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走在香港銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)周邊，不時(shí)能遇見(jiàn)佩戴著工牌、操著一口普通話的互聯(lián)網(wǎng)大廠“打工人”——阿里、美團(tuán)、小紅書(shū)等內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆聚集于此，讓如今的銅鑼灣悄然換上了新氣質(zhì)，科技氛圍愈發(fā)濃厚，“含科量”直接拉滿。

近兩年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛將目光聚焦香港：有的剛邁出落子布局的第一步，有的早已深耕多時(shí)，正加大力度開(kāi)疆拓土，還有的正著手謀劃到此開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。眼下，隨著內(nèi)地科技巨頭們前赴后繼地加碼布局，香港朝著既定的科創(chuàng)藍(lán)圖又扎實(shí)地邁進(jìn)了一步。

內(nèi)地大廠扎堆香港核心商圈

日前，記者來(lái)到小紅書(shū)位于香港銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)的海外總部RED city，該辦公室整體面積約有五六百平方米，整體采取開(kāi)放式設(shè)計(jì)，盡顯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活躍氣氛。記者與現(xiàn)場(chǎng)工作人員交流了解到，目前小紅書(shū)香港辦公室的核心業(yè)務(wù)聚焦海外商務(wù)拓展與運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)正處于擴(kuò)充階段，不過(guò)具體人員招聘與補(bǔ)給由總部統(tǒng)一統(tǒng)籌。

據(jù)悉，小紅書(shū)于今年6月正式宣布在港開(kāi)設(shè)辦公室，這是小紅書(shū)首次在中國(guó)內(nèi)地以外設(shè)立辦公室。小紅書(shū)商業(yè)跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理千月表示：“香港對(duì)我們而言不僅是重要市場(chǎng)，更是一個(gè)關(guān)鍵橋梁?？缇硺I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮雙向鏈接作用：一方面協(xié)助境外品牌對(duì)接中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者，同時(shí)支持中國(guó)內(nèi)地品牌拓展至境外市場(chǎng)。我們的香港團(tuán)隊(duì)不僅服務(wù)本地的用戶，部分職位更支援亞洲區(qū)及其他境外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展。”

無(wú)獨(dú)有偶，就在小紅書(shū)香港公司樓下，坐落著內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴。據(jù)阿里內(nèi)部員工透露，香港公司聚合了旗下多個(gè)核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，國(guó)際站、支付寶（Alipay）、螞蟻銀行（Ant Bank）等業(yè)務(wù)均在此設(shè)有分支。更引人關(guān)注的是，近期阿里與螞蟻集團(tuán)聯(lián)合宣布，斥資66億元人民幣收購(gòu)銅鑼灣港島一號(hào)中心共13層商業(yè)寫(xiě)字樓，從長(zhǎng)期“租客”一躍成為“業(yè)主”，足見(jiàn)其對(duì)香港市場(chǎng)的長(zhǎng)期布局決心。

記者了解到，另一家巨頭字節(jié)跳動(dòng)也曾在此租用了3000平方尺的辦公空間，與阿里、小紅書(shū)在同一棟樓，但這兩年搬遷至不遠(yuǎn)處的中環(huán)IFC。在與時(shí)代廣場(chǎng)相隔不遠(yuǎn)的利園一期，美團(tuán)、小米、京東等內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)科技大廠同樣在此落子布局。除了內(nèi)地科網(wǎng)企業(yè)，蘋果亞洲辦事處、谷歌香港辦事處也選址于這一區(qū)域。沿著“銅鑼灣—灣仔—中環(huán)”這短短三站地鐵線路，香港正悄然崛起一條“內(nèi)地大廠一條街”，儼然成為初具雛形的香港“新硅谷”。

內(nèi)地大廠加速布局香港的背后，是香港科創(chuàng)生態(tài)的日漸成熟。早在2022年，香港特區(qū)政府便發(fā)布《香港創(chuàng)新科技發(fā)展藍(lán)圖》，首次推出清晰系統(tǒng)的創(chuàng)科產(chǎn)業(yè)政策，明確將生命健康科技、人工智能與機(jī)械人、先進(jìn)制造與新能源科技三大領(lǐng)域列為戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，集中資源重點(diǎn)突破。與此同時(shí)，特區(qū)政府還推出一系列資金支持計(jì)劃，從政策層面為本地創(chuàng)科生態(tài)的發(fā)展注入動(dòng)力。

同時(shí)，香港具備高度開(kāi)放的資本市場(chǎng)、成熟的法治體系、全球化的人才與資源網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)意圖“走出去”、布局國(guó)際化的企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大吸引力。綜合開(kāi)發(fā)研究院（中國(guó)·深圳）港澳及區(qū)域發(fā)展研究所副所長(zhǎng)文雅靖接受記者采訪時(shí)指出，對(duì)于大型內(nèi)地科技企業(yè)而言，香港不再僅僅是一個(gè)辦事處、擴(kuò)展處，而是一個(gè)能夠提供資金、國(guó)際通道、科技孵化、法務(wù)服務(wù)、跨境運(yùn)營(yíng)等多維資源支撐的樞紐。這也是大廠們“扎堆”赴港發(fā)展以及阿里調(diào)整在港布局的深層次原因。

加速“招兵買馬” 普通話能力成“加分項(xiàng)”

隨著內(nèi)地大廠在港布局的深化，今年以來(lái)，各大企業(yè)在港“招兵買馬”的節(jié)奏明顯加快，吸引了不少內(nèi)地科技人才將目光投向香港。馬躍（化名）是一名來(lái)自武漢的求職者，他在今年通過(guò)了香港高端人才計(jì)劃獲得赴港發(fā)展的機(jī)會(huì)，原本在武漢從事產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的他，如今也想在港找一份對(duì)口的工作，“我是真的想在香港發(fā)展，近半年有留意到大廠在招人，投了一些簡(jiǎn)歷也見(jiàn)了一些人，但還沒(méi)找到合適的。”馬躍表示。

記者留意到，雖然小紅書(shū)剛到港沒(méi)多久，但很快就啟動(dòng)了2025年的校招，開(kāi)設(shè)了包括商業(yè)化跨境業(yè)務(wù)MT、公關(guān)、法務(wù)、平臺(tái)專家等崗位招聘。此外，字節(jié)跳動(dòng)也持續(xù)擴(kuò)大在港業(yè)務(wù)規(guī)模，提供財(cái)務(wù)、營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)、軟件開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、計(jì)算機(jī)工程等崗位。

值得注意的是，與以往香港本地企業(yè)和外資企業(yè)的招聘不同，在這些互聯(lián)網(wǎng)大廠的招聘中，較多強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)與普通話能力，其中普通話能力是加分項(xiàng)，突出跨文化交流能力。這一細(xì)節(jié)一定程度上表明，內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)大廠在香港的戰(zhàn)略定位，核心是依托香港的“橋梁”優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)“內(nèi)聯(lián)外通”——既要服務(wù)好內(nèi)地市場(chǎng)，又要借此擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)布局。

更具突破性的是，記者從香港保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管局網(wǎng)站了解到，京東旗下公司Jingda HK Trading Co., Limited已于近日獲批保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照，可經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為一般及長(zhǎng)期業(yè)務(wù)（包括相連長(zhǎng)期保險(xiǎn)）。同時(shí)，該公司已于近期更名為京東保險(xiǎn)顧問(wèn)(香港)有限公司。這意味著，京東將入局香港保險(xiǎn)業(yè)。

在相關(guān)招聘平臺(tái)上，可以看到京東在以“京東”“京東保險(xiǎn)”“京東科技”等名義，招聘保險(xiǎn)相關(guān)崗位，包括合規(guī)負(fù)責(zé)人（香港）、保險(xiǎn)TR、保險(xiǎn)顧問(wèn)IS、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、保險(xiǎn)出單員、保險(xiǎn)營(yíng)銷推動(dòng)崗、香港IS等職位，業(yè)務(wù)拓展動(dòng)作十分迅速。

對(duì)于內(nèi)地大廠在港招聘帶來(lái)的影響，文雅靖認(rèn)為，過(guò)去，由于香港創(chuàng)科產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，創(chuàng)科人才難以找到對(duì)口專業(yè)。隨著內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)科技大廠到香港啟動(dòng)人才招聘，對(duì)香港本地創(chuàng)科人才而言，釋放了一大批專業(yè)對(duì)口工作崗位，構(gòu)筑高校與市場(chǎng)人才流動(dòng)通道。

助力香港打通高校與產(chǎn)業(yè)“最后一公里”

事實(shí)上，阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、京東等內(nèi)地大廠在香港的發(fā)展并非始于近年，但為何如今會(huì)呈現(xiàn)“加大力度布局”的態(tài)勢(shì)？尤其是阿里巴巴斥巨資收購(gòu)寫(xiě)字樓的舉動(dòng)，更在一定程度上釋放出其對(duì)香港市場(chǎng)及獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)期看好。

自李家超擔(dān)任香港特區(qū)行政長(zhǎng)官以來(lái)，香港從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決心愈發(fā)堅(jiān)定，步伐也明顯加快。發(fā)展科技創(chuàng)新、強(qiáng)化“超級(jí)聯(lián)系人”作用，已成為近年來(lái)香港重要且迫切的任務(wù)。數(shù)據(jù)足以印證轉(zhuǎn)型成效：近期，香港特區(qū)政府創(chuàng)新科技及工業(yè)局局長(zhǎng)孫東透露，2023年以來(lái)，特區(qū)政府已成功扶持近500家具潛力或引領(lǐng)性的創(chuàng)科企業(yè)在港落戶或擴(kuò)大業(yè)務(wù)。這些企業(yè)的進(jìn)駐，不僅為香港帶來(lái)了資金、技術(shù)與人才，更加速了本地創(chuàng)科生態(tài)圈的壯大，為香港推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程注入了關(guān)鍵動(dòng)力。

“發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，人才先行”這一共識(shí)在香港的科創(chuàng)布局中尤為凸顯。當(dāng)前，香港正積極規(guī)劃北部都會(huì)區(qū)大學(xué)教育城，且明確教育城將以“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”為核心定位。文雅靖指出：“內(nèi)地大廠在香港的發(fā)展，將為大學(xué)教育城建設(shè)提供重要支撐。它們可以將內(nèi)地‘以產(chǎn)促教、以教強(qiáng)產(chǎn)’的成熟發(fā)展模式，在香港進(jìn)一步驗(yàn)證并優(yōu)化，打造出適配香港特色的大學(xué)城模式。”更重要的是，內(nèi)地大廠的進(jìn)入，有效打通了香港高校與產(chǎn)業(yè)之間的“最后一公里”，讓高校的科研成果能夠更快地實(shí)現(xiàn)落地、轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，這一趨勢(shì)與香港北部都會(huì)區(qū)大學(xué)教育城的規(guī)劃理念高度契合。就在近期，華為云香港與香港理工大學(xué)宣布，雙方就科研協(xié)同、技術(shù)轉(zhuǎn)化、初創(chuàng)項(xiàng)目孵化及全球創(chuàng)科生態(tài)共建等方面深度合作，攜手加速香港理工大學(xué)優(yōu)秀科研成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及出海啟航。

事實(shí)上，除了互聯(lián)網(wǎng)大廠，今年以來(lái)，像科大訊飛、寧德時(shí)代等科技巨頭，以及一眾人工智能領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)都已在港落戶，“越來(lái)越多的內(nèi)地科技公司在港開(kāi)設(shè)國(guó)際總部，以及選擇在香港上市，有利于把內(nèi)地技術(shù)與香港資本打通，以香港為跳板加快爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)?！蔽难啪阜治?，香港擁有高度開(kāi)放和成熟的國(guó)際金融體系，又有完善的監(jiān)管與融資機(jī)制，對(duì)深圳及其他內(nèi)地科技企業(yè)而言，選擇在香港設(shè)立總部或上市，不僅能降低融資成本，更能吸引長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者參與，有助于分散風(fēng)險(xiǎn)、緩沖外部關(guān)稅及訂單波動(dòng)帶來(lái)的不確定性。

此外，這種布局也讓內(nèi)地與香港的創(chuàng)新生態(tài)實(shí)現(xiàn)更深層次融合。香港在基礎(chǔ)科研、國(guó)際合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，內(nèi)地在工程轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化落地、供應(yīng)鏈體系上具備強(qiáng)勁能力。通過(guò)在香港布局研發(fā)、注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或進(jìn)行成果孵化，可以實(shí)現(xiàn)“0到1”的基礎(chǔ)創(chuàng)新與“1到100”產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展的高效銜接，從而推動(dòng)跨境科技成果轉(zhuǎn)化與大灣區(qū)科技一體化。

記者觀察：破解人才困局，方能激活香港科創(chuàng)動(dòng)能

卓泳

科技產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，香港深知這一共識(shí)，在大力發(fā)展科創(chuàng)的同時(shí)推出一系列的人才引進(jìn)政策，然而，據(jù)記者觀察，從目前情況來(lái)看，這一共識(shí)在香港仍存在一些現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

眾所周知，作為國(guó)際金融中心，香港服務(wù)業(yè)占GDP比重超90%，金融、地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)根深蒂固，長(zhǎng)期主導(dǎo)資源配置與人才流向。而科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍處于爬坡階段，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，這直接映射在科技人才的待遇和工作體驗(yàn)中。一位在香港互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深耕多年的從業(yè)者對(duì)記者坦言：“香港互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬水平，與金融行業(yè)仍有不小差距，且配套福利相對(duì)有限，整體待遇并未達(dá)到預(yù)期。再疊加香港居高不下的生活成本，普通科技人才的實(shí)際可支配收入，其實(shí)并沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)?！?/p>

這個(gè)矛盾，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后于人才需求的必然結(jié)果。長(zhǎng)期以來(lái)，香港依托金融地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)繁榮，導(dǎo)致科創(chuàng)領(lǐng)域出現(xiàn)了斷層，這體現(xiàn)在：一是資本流向，目前香港各類資金更傾向于涌入短期見(jiàn)效的金融產(chǎn)品，或是投向發(fā)展成熟、風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目，對(duì)需要長(zhǎng)期培育、回報(bào)周期較長(zhǎng)的早期科創(chuàng)項(xiàng)目，關(guān)注度與投入度仍顯不足。盡管香港特區(qū)政府已意識(shí)到這一問(wèn)題，近年陸續(xù)推出科創(chuàng)基金、耐心資本等支持舉措，初步引導(dǎo)部分資金流向早期科創(chuàng)企業(yè)，但從社會(huì)資金層面來(lái)看，對(duì)早期科創(chuàng)項(xiàng)目的偏好與投入意愿，仍有極大提升空間。

二是產(chǎn)學(xué)研的轉(zhuǎn)化，香港八大高校雖躋身QS世界百?gòu)?qiáng)，基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)也很高，但科研成果的轉(zhuǎn)化率卻很低，大量專利“沉睡”，仍未形成帶動(dòng)人才需求的產(chǎn)業(yè)集群。也正因?yàn)檫@兩大問(wèn)題，即便通過(guò)“高才計(jì)劃”“優(yōu)才計(jì)劃”等政策吸引來(lái)港的科技人才，也常因難以找到薪酬待遇、發(fā)展空間相匹配的工作，最終選擇離開(kāi)，導(dǎo)致香港“引才易、留才難”。

當(dāng)然，我們也需客觀看待：香港科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段，要構(gòu)建起“研發(fā)—制造—應(yīng)用”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，絕非一蹴而就。而破解當(dāng)前人才困局的核心，在于打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擠壓科創(chuàng)空間的路徑依賴，通過(guò)政策杠桿與區(qū)域協(xié)同，建立與香港城市定位匹配的科創(chuàng)生態(tài)。

具體而言，一方面，要抓住當(dāng)下已有不少內(nèi)地大企業(yè)、大廠落戶香港的契機(jī)，擴(kuò)大與這些企業(yè)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，通過(guò)科技企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)提升盈利空間，從而增強(qiáng)科技企業(yè)的薪資支付能力；另一方面，繼續(xù)推動(dòng)香港高校與企業(yè)共建聯(lián)合研發(fā)中心，將成果轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提升，讓科技人才在本地實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。

最后，要完善“人才保障”政策，緩解生活壓力。針對(duì)香港生活成本高企的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，政府可考慮推出面向科創(chuàng)人才的專項(xiàng)保障計(jì)劃，對(duì)沖高生活成本帶來(lái)的壓力，平衡薪資與支出的落差，讓人才“留得下、住得安”。

事實(shí)上，香港科創(chuàng)人才的薪資困局，本質(zhì)是城市發(fā)展轉(zhuǎn)型期的陣痛。但香港擁有的科研底蘊(yùn)、金融活力與大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，仍是其破局的底氣。破解之道在于構(gòu)建一套產(chǎn)業(yè)留人的生態(tài)體系，當(dāng)本地的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形成自我循環(huán)的增長(zhǎng)，人才的各方面待遇和生活成本能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，香港就能擺脫“金融獨(dú)大”的路徑依賴，成為名副其實(shí)的國(guó)際創(chuàng)新科技中心。

校對(duì)：李凌鋒