記者從2025咪咕生態大會上獲悉,當前,數字內容產業從“流量紅利”走向“價值紅利”,中國移動咪咕公司正系統性地構筑“匯聚-制作-發行”的全鏈路內容生態,夯實有厚度、有銳度、有廣度的內容優勢。
在內容匯聚層面,咪咕持續強化四大產品賽道內容優勢。其核心在于,通過夯實內容根基,將海量流量轉化為具有持久生命力的文化資產。視頻領域,咪咕持續鞏固“國內第一體育內容平臺”的主導地位,全年提供超30個頂級項目,1.1萬場精彩直播。音樂領域,發布“國風音樂主場”戰略升級,強化與唱片公司、音樂廠牌等出品方版權合作,更推出行業首個明星授權音樂智能體“AI小亮”。微短劇則重點引入體育、文旅等題材作品,回應了行業對“精品化”的迫切需求,為這一新興賽道注入文化深度與社會價值。
在內容制作方面,突出構建自制生態。咪咕推動體育內容從“轉播”向“制作與創作”升級,攜手體育運動員、專業制作公司、IP方等,每年出品10部以上具有影響力的體育紀錄片,標志著咪咕正從內容平臺向內容“發動機”轉變。通過獨立音樂人合作、國風藝人孵化、國風音樂改編等創作模式,以原創內容重新定義國風內涵。在微短劇賽道,平臺依托“繁星·沐光計劃”加大自制投入,內容儲備規模超1.5萬部,“短劇包”訂閱用戶突破千萬。
在內容發行方面,持續提供高價值分發服務。咪咕建強體育社區運營能力,為體育IP、專業團隊、個人創作者搭建創作分發平臺,并配套有競爭力的創作激勵計劃。大會發布的“十百千億”計劃,通過百億價值資源與千億流量的投入,鏈接10億消費者,扶持優質達人、孵化優質內容、創新優質玩法,以多元體育場景吸引普通用戶參與運動、創作UGC內容,構建體育數字新家園。同時,發揮視頻彩鈴渠道優勢,為音樂工作室、創作者等打造獨特的音樂發行模式。規模推廣“短劇包”,與創作者共享發展紅利。
隨著消費體驗向“場景化”與“沉浸感”不斷升級,咪咕通過達人、平臺、場景三大合作路徑,構建全域市場拓展能力,為用戶創造觸手可及、身臨其境的消費新場域,開創無界觸達的新范式。
此外,依托領先的體育版權矩陣,咪咕構建了獨具特色的廣告營銷體系,從賽事的在線營銷平臺升級為“體育+娛樂”整合營銷服務平臺,為品牌提供全案營銷服務。
值得一提的是,咪咕體育版權穩居行業首位,擁有中超、WTT、UFC等頂級賽事獨家資源,本次更是官宣FIBA、NBA、AFC三大重磅賽事,頂級賽事資源構成的高黏性、強氛圍場域,為品牌提供了超越普通曝光的“情感連接”機會,通過近400個全場景廣告容器實現品牌與內容的原生融合。同時,大小屏、彩媒、微短劇等全域流量的整合布局為廣告營銷奠定高觸達、強共鳴的傳播基礎。
“十五五”規劃建議中強調“強化企業科技創新主體地位”。通過搭建開放的技術底座,咪咕正試圖成為數字文化產業的賦能者,這與國家推動科技自立自強、發展新質生產力的戰略方向高度同頻。
咪咕公司表示,面向創建“世界一流文化科技公司”的愿景,期待與全球伙伴攜手,在“十五五”時期的文化產業浪潮中煥彩同行、價值共生,共同奔赴數字文明的產業新巔峰。