券商中國
趙夢橋 吳琦
2025-11-01 08:02
10月29日晚，盈峰環境2025年三季報發布。截至報告期末，公司累計回款99.20億元，同比增長21.44%；營業收入95.44億元，同比增長2.87%。經營業績穩中有升，憑借裝備制造核心引擎與迭代創新，持續引領行業發展。從主導全球環衛裝備標準制定、智能裝備規模化落地，到領跑新能源賽道、突破海外市場，公司以硬核實力詮釋“中國智造”標桿價值，構建起難以復制的產業競爭壁壘。
標準引領：主導ISO國際標準，定義全球行業規則
作為裝備領域的技術領航者，盈峰環境創新實力獲全球認可。10月14日第56個“世界標準日”，公司主導編制的ISO國際標準《垃圾車詞匯、分類和商業規格要求》（ISO 13155）全球發布。這是中國環衛車制造業首個主導制定并發布的ISO國際標準，標志著我國在該領域實現從技術“跟隨”到規則“引領”的跨越。
歷經三年，公司聯合德、意、日等國專家，破解全球垃圾車產業“術語混亂、標準不一”的痛點，搭建全球通用的“技術語言體系”。該標準既界定智能裝備功能部件與性能指標，也成為后續安全、智能類專項國際標準的基礎框架，為中國環衛裝備“出海”掃清技術壁壘，印證了公司在全球領域的技術話語權。
技術硬核：全棧自研，構建核心技術護城河
盈峰環境將研發創新深植基因，以“十年三代”迭代節奏持續推動裝備技術突破。在智能清潔裝備領域，第三代AI清潔機器人“小蜜蜂”集成5G、機器視覺技術，可自主完成路徑規劃、清掃、垃圾傾倒等20項核心任務。單臺每日可替代4—6名環衛工人，作業效率較傳統模式提升了50%，在廣州自動駕駛環衛競賽中包攬了“最佳技術獎”“最具人氣獎”，目前已應用于全國21省、40余座城市。
針對不同場景，公司創新成果持續落地：“龍卷風”純電動洗掃車搭載行業首創風機，阻力降37.5%，單臺年省20萬元，清潔率98.3%，居行業第一；“虎鯨”純電動清洗車以“三省”為核心，單臺年省水費2.16萬元、電費2萬元；智能高機系列全球首發即獲訂單，GKS28/GKS32高空作業車實現厘米級操控，T66E-Li直臂平臺續航提升20%，S1930剪叉平臺搭載智能能效管理系統，覆蓋全國50余城市政、建筑場景。截至目前，公司累計擁有1300余項專利、168項軟件著作權，構建起覆蓋智能控制、新能源應用、無人作業的全棧技術體系。
產品矩陣：全場景覆蓋，領跑行業發展賽道
依托技術積淀，盈峰環境打造了覆蓋500余個型號的全場景裝備矩陣，持續領跑行業。在環保裝備領域，公司連續24年穩居行業第一，2025年上半年銷量達6194輛，市場占有率升至18.8%，凸顯市場議價與產品競爭能力。
此外公司在新能源賽道表現突出，新能源環衛裝備連續3年銷量第一。新能源清潔車單臺年省水費2.16萬元、電費2萬元，實現環保與經濟效益雙提升；新能源垃圾車零污染、高效率，裝載效率提升31%，綜合作業效率提升22%；靈活清洗車破解商圈重油污難題；18噸純電垃圾壓縮車獨創四連桿機構，適配不同地域垃圾桶，已交付馬來西亞并獲好評。從城市清掃到高空作業，從冰雪清除到垃圾處理，公司構建了全流程裝備解決方案，成為行業創新風向標。
全球拓展：中國智造出海，標桿案例遍布全球
技術與產品的雙重優勢，推動盈峰環境全球化布局持續提速。依托泰國、意大利兩大生產基地，公司構建了輻射東南亞、歐洲的本土化制造網絡，產品遠銷60余個國家和地區，超23萬臺裝備全球穩定運行，成為共建“一帶一路”綠色建設重要力量。
2025年海外市場捷報頻傳：5月，泰國工廠純電霧炮車交付當地政府，獲“性能穩定、操作便捷”認可；6月，108天完成越南河內300臺套智能裝備交付，復雜路況適應性獲盛贊，同期馬來西亞首批純電垃圾壓縮車交付，開啟當地環衛綠色轉型；8月，91臺環衛裝備出口蒙古國烏蘭巴托，“一地一策”定制化理念獲好評。“國際標準+定制產品+本土服務”的出海模式，讓公司成為中國智造出海優秀范本。
服務賦能：全生命周期保障，筑牢客戶信任根基
盈峰環境深知，裝備實力需完善服務支撐。公司構建全球服務網絡，布局400余個服務網點，配備739名專業工程師，提供7×24小時快速響應，實現“售前—售中—售后”全生命周期保障。
2025年“服務萬里行”覆蓋167城，巡檢4.9萬臺裝備，形成4.5萬份電子健康檔案，開展近千場培訓，實現從“被動維修”到“預測性維護”升級。針對海外客戶，公司同步推進技術培訓與定制服務，確保出海裝備穩定運行。“產品+服務”雙輪驅動，贏得全球客戶信賴，成為公司領跑行業的重要支撐。
公布員工持股計劃：以利益共享筑牢長期發展人才基石
為實現人才與企業深度綁定，盈峰環境持續完善激勵機制。10月28日，公司董事會審議通過第三期員工持股計劃草案，覆蓋165名核心骨干，涉及金額4億元。本次計劃不設折扣，既體現核心員工投入公司發展的決心，也彰顯“利益共享、風險共擔”的共識。
本次計劃是公司長效激勵的一環。依托合伙人機制，公司已推行三期股票期權激勵及兩期員工持股計劃，通過制度設計打破股東、公司與員工的利益壁壘，構建休戚與共的“事業共同體”。
從長期看，該激勵體系有雙重作用：一方面凝聚核心力量，激活全員積極性，讓員工從“參與者”變“共創者”；另一方面以穩定激勵筑牢人才基石，保障戰略落地與業績提升，讓核心參與者分享企業成長紅利，實現股東、公司與員工三方共贏。
三季報既是對盈峰環境階段性成果的總結，也是其技術與裝備實力的印證。從主導全球標準到深耕研發，從全場景產品到全球服務，公司以行業標桿姿態，引領環衛裝備產業向智能化、新能源化、全球化邁進。未來，公司將繼續以創新為魂、品質為基，用更多硬核成果書寫中國智造新篇章。（CIS）
