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“隨著政策調(diào)整，今年中國風(fēng)電步入全面市場化發(fā)展新階段，如何應(yīng)對(duì)電價(jià)和消納波動(dòng)帶來的投資收益不確定性，成為目前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。”遠(yuǎn)景能源風(fēng)機(jī)與裝備產(chǎn)品平臺(tái)副總裁黃虎近日在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

風(fēng)電行業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變革，從近日舉辦的2025北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP 2025）（下稱“大會(huì)”）上可窺一二。在這個(gè)被譽(yù)為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”與“晴雨表”的年度盛會(huì)上，眾多新品集中發(fā)布，但企業(yè)“亮實(shí)力”不再聚焦“更大機(jī)型”而是“更高價(jià)值”，擁抱人工智能、集成融合發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞。

市場化重塑投資邏輯

“十五五”期間中國風(fēng)電年新增裝機(jī)量不低于1.2億千瓦，其中海上風(fēng)電年新增裝機(jī)不低于1500萬千瓦。確保2030年中國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到13億千瓦，到2035年累計(jì)裝機(jī)不少于20億千瓦，到2060年累計(jì)裝機(jī)達(dá)到50億千瓦。

全球1000多家風(fēng)能企業(yè)的代表在大會(huì)上聯(lián)合發(fā)布的《風(fēng)能北京宣言2.0》（下稱《宣言2.0》），明確了上述風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)以及需要采取的行動(dòng)。與五年前同樣在這一大會(huì)上發(fā)布的《風(fēng)能北京宣言》相比，《宣言2.0》提出的“十五五”期間年新增裝機(jī)容量目標(biāo)翻倍，2030年、2035年、2060年風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)目標(biāo)增幅均超六成。這樣大幅調(diào)整的背后，是“十四五”期間，全國風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)容量翻倍。

“風(fēng)電在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí)，目前也面臨一些新的形勢和挑戰(zhàn)。”國家能源局新能源和可再生能源司副司長潘慧敏在大會(huì)上說。

今年1月，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》，推動(dòng)新能源上網(wǎng)電價(jià)全面由市場形成，建立支持新能源可持續(xù)發(fā)展價(jià)格結(jié)算機(jī)制，并要求各省市在2025年底前出臺(tái)實(shí)施方案。受此影響，風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)營收益模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

“原來電量上有保障小時(shí)數(shù)，價(jià)格是固定電價(jià)來計(jì)算收益，現(xiàn)在價(jià)格和電量變得不確定。在這樣的情況下，怎么有穩(wěn)定的收益，對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。”潘慧敏說。

這一壓力也傳導(dǎo)到了風(fēng)電制造端。去年底開啟“反內(nèi)卷”以來，行業(yè)低價(jià)惡性競爭態(tài)勢得到有效遏制，今年上半年風(fēng)電機(jī)組各機(jī)型的中標(biāo)價(jià)格已經(jīng)全部高于其最低成本價(jià)。但在眾多企業(yè)看來，“反內(nèi)卷”是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過程，需要逐層、逐級(jí)推進(jìn)。

“當(dāng)前新能源投資的核心已從固定收益模型轉(zhuǎn)向如何應(yīng)對(duì)交易市場上的不確定性。”黃虎表示，目前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)依然非常大，首先是短期投資和長期價(jià)值的轉(zhuǎn)變，投資者習(xí)慣看短期投資和紙面收益來決策，其次是合同條款關(guān)于電量、功率曲線和質(zhì)量條款的過度要求和承諾，已經(jīng)完全突破基本設(shè)計(jì)和理論的常識(shí)。

加速擁抱人工智能

“未來的風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展將著重解決確定性問題。”黃虎所提到的“確定性”，包括風(fēng)機(jī)的功率預(yù)測、負(fù)荷預(yù)測等，以實(shí)現(xiàn)整體的供需預(yù)測，這將直接決定電價(jià)預(yù)測。

大會(huì)上，遠(yuǎn)景能源推出了“物理人工智能”產(chǎn)品矩陣，其中包括全球首個(gè)AI風(fēng)儲(chǔ)一體機(jī)，結(jié)合公司自主研發(fā)的“天機(jī)”氣象大模型和“天樞”能源大模型，能夠讓風(fēng)電場的收益提升20%以上。

“我們的產(chǎn)品每日產(chǎn)生約1500GB數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)必須通過AI級(jí)算力和算法處理，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)的智能化升級(jí)。”遠(yuǎn)景能源功能特性產(chǎn)品線總經(jīng)理張普向記者解釋說，“天機(jī)”氣象大模型可以實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)、20米精度氣象預(yù)測；“天樞”能源大模型則具備百億級(jí)運(yùn)算能力，覆蓋感知、決策、調(diào)度全流程，可實(shí)時(shí)處理聲音、視頻、雷達(dá)、熱力等多維度傳感信息。

這并不是個(gè)例。記者注意到，今年風(fēng)電裝備企業(yè)不約而同地推出了AI融合的創(chuàng)新產(chǎn)品，行業(yè)的核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)從單純追求“最低度電成本（LCOE）”轉(zhuǎn)向更加注重“最高發(fā)電收益”的創(chuàng)造能力。

例如，金風(fēng)科技發(fā)布了一款初步具備“經(jīng)理人”思維的交易型風(fēng)機(jī)，理念是將過去傳統(tǒng)的“有風(fēng)就發(fā)電”的“被動(dòng)模式”，升級(jí)為根據(jù)電價(jià)波動(dòng)靈活發(fā)電的“主動(dòng)模式”，高電價(jià)時(shí)多發(fā)電，增加收益，低電價(jià)時(shí)少發(fā)電，“保存實(shí)力”。同時(shí)，這款新風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)運(yùn)行壽命也將同步延長5年，綜合測算，在全生命周期內(nèi)，新系列產(chǎn)品比傳統(tǒng)同規(guī)格產(chǎn)品獲得發(fā)電項(xiàng)目收益率提升2%-2.5%左右。

中國能源研究會(huì)可再生能源專委會(huì)主任委員梁志鵬認(rèn)為，風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展“適網(wǎng)型”技術(shù)裝備，同時(shí)電網(wǎng)側(cè)也應(yīng)打造“適新型”智能電網(wǎng)。在新型電力系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)全面引入數(shù)字化、智能化技術(shù)，解決新能源并網(wǎng)運(yùn)行和供需平衡問題。

集成發(fā)展開拓新空間

隨著企業(yè)生存和發(fā)展方式變革，集成化融合式發(fā)展也成為風(fēng)電行業(yè)破局的必然趨勢。

“單一的風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)展已到天花板，僅靠‘發(fā)電上網(wǎng)’的傳統(tǒng)模式難以為繼，必須擁抱綜合能源解決方案。”遠(yuǎn)景能源高級(jí)副總裁、風(fēng)機(jī)與裝備產(chǎn)品平臺(tái)總裁婁益民直言，風(fēng)電需要更多參與到如綠電直連、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、離網(wǎng)制氫制氨及其衍生的綠色化工領(lǐng)域。通過這些模式，大幅提升綠色能源的消納能力，真正打破行業(yè)天花板。

記者在大會(huì)現(xiàn)場看到，多家企業(yè)都亮出了風(fēng)電與儲(chǔ)能、氫能等多種能源融合發(fā)展的解決方案。在中國中車展區(qū)中央，一座集海陸場景于一體的大型沙盤成為焦點(diǎn)，生動(dòng)呈現(xiàn)了風(fēng)、光、水、儲(chǔ)、氫等多領(lǐng)域融合創(chuàng)新的成果。

展臺(tái)工作人員介紹，抽水蓄能技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源靈活存儲(chǔ)與調(diào)配，解決新能源發(fā)電間歇性、波動(dòng)性問題；構(gòu)網(wǎng)型PCS具備慣量支撐、阻尼控制、獨(dú)立啟用等獨(dú)特功能，可高效調(diào)壓調(diào)頻；制氫技術(shù)融合直接海水制氫、堿性制氫、PEM制氫多技術(shù)路線裝備，形成海上風(fēng)電離網(wǎng)制氫整體解決方案。

明陽智能也針對(duì)山溝、大基地、超低風(fēng)速、深遠(yuǎn)海等新興場景，推出覆蓋全生命周期的系統(tǒng)解決方案，并通過“風(fēng)電+”模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。“為應(yīng)對(duì)風(fēng)電開發(fā)新形勢，我們正從設(shè)備制造商向綜合能源解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。”明陽智慧能源集團(tuán)股份公司董事張瑞說。

從“內(nèi)卷”向“外拓”，風(fēng)電行業(yè)延伸價(jià)值鏈還體現(xiàn)在國際市場的布局。

“做深做透單個(gè)市場比泛泛的全球化更重要。目前，運(yùn)達(dá)能源已在越南、巴西等地推進(jìn)研發(fā)本地化。”運(yùn)達(dá)能源科技集團(tuán)副總經(jīng)理魏敏呼吁行業(yè)攜手努力，通過從“價(jià)格接受者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”的轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升中國制造在海外市場的競爭力和品牌形象。

“未來十年將是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全球風(fēng)電規(guī)模有望實(shí)現(xiàn)三倍增長，使得年新增裝機(jī)容量從目前的1.3億千瓦躍升至3億千瓦。”全球可再生能源聯(lián)盟主席、全球風(fēng)能理事會(huì)CEO Ben Backwell稱。