國電電力上半年凈利潤同比下降45.11% 新增新能源控股裝機(jī)645.16萬千瓦
      來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:司迪2025-08-19 08:28

      國電電力(600795)8月18日晚間披露2025年半年報(bào),公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入776.55億元,同比下降9.52%;歸母凈利潤36.87億元,同比下降45.11%;基本每股收益0.207元。公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅)。考慮上年轉(zhuǎn)讓國電建投內(nèi)蒙古能源公司影響,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤實(shí)現(xiàn)34.10億元,同比增長56.12%。

      對于凈利潤下降的原因,國電電力表示,一是上期公司轉(zhuǎn)讓控股子公司國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司投資收益增加,二是上期大興川電站計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備,本期無此項(xiàng)。

      2025年上半年,國電電力累計(jì)完成發(fā)電量2060.26億千瓦時(shí),較上年同期下降3.61%,可比口徑下降2.03%,上網(wǎng)電量1958.01億千瓦時(shí),較上年同期下降3.53%,可比口徑下降1.96%;火電企業(yè)累計(jì)完成發(fā)電量1614.67億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量1518.40億千瓦時(shí),較上年同期分別下降7.40%和7.51%;水電企業(yè)累計(jì)完成發(fā)電量228.70億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量226.85億千瓦時(shí),較上年同期分別下降6.44%;風(fēng)電企業(yè)累計(jì)完成發(fā)電量113.55億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量110.74億千瓦時(shí),較上年同期分別增長10.37%和11.11%;光伏企業(yè)累計(jì)完成發(fā)電量103.35億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量102.02億千瓦時(shí),較上年同期分別增長122.55%和122.85%。

      2025年上半年,公司新增新能源控股裝機(jī)645.16萬千瓦,其中風(fēng)電32.93萬千瓦,光伏612.23萬千瓦;獲取新能源資源量353.48萬千瓦,完成核準(zhǔn)或備案新能源容量377.39萬千瓦,其中風(fēng)電144.45萬千瓦,光伏232.94萬千瓦。截至2025年6月末公司在建風(fēng)電項(xiàng)目211.83萬千瓦,主要分布在內(nèi)蒙、甘肅等區(qū)域,在建光伏發(fā)電項(xiàng)目343.34萬千瓦,主要分布在天津、新疆、內(nèi)蒙等區(qū)域。

      據(jù)國電電力半年報(bào)介紹,公司參與市場化交易電量1793.52億千瓦時(shí),占上網(wǎng)電量的91.60%,煤機(jī)電價(jià)較基準(zhǔn)價(jià)上浮12.56%。受電力供需總體寬松,新能源出力擠壓常規(guī)能源發(fā)電空間等因素影響,公司發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)完成1761小時(shí),同比下降262小時(shí),其中:火電完成2155小時(shí),同比下降248小時(shí);水電完成1530小時(shí),同比下降105小時(shí);風(fēng)電完成1127小時(shí),同比增加22小時(shí);光伏完成606小時(shí),同比增加81小時(shí)。供熱量完成1.13億吉焦,同比增長1.41%。

      國電電力表示,公司將繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營組織,加強(qiáng)生產(chǎn)管控,全力穩(wěn)量保價(jià)。

      2025年上半年,全國煤炭供需總體寬松,國電電力加大成本管控,多措并舉控降采購價(jià)格,節(jié)約燃料成本。公司共采購原煤8097萬噸,其中長協(xié)煤總量7858萬噸,占比97.05%;入爐標(biāo)煤量4972.60萬噸,入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)831.48元/噸,同比下降87.46元/噸,降幅9.52%。

      值得注意的是,國電電力還在半年報(bào)中表示,公司大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,突出應(yīng)用領(lǐng)航、數(shù)據(jù)賦能、智算筑基,有序布局實(shí)施現(xiàn)場數(shù)字化監(jiān)控、火電低碳發(fā)電、風(fēng)機(jī)和燃機(jī)控制系統(tǒng)國產(chǎn)化等工作,積極構(gòu)建“1+M+N”大數(shù)據(jù)體系,推行“分域分級”治理。統(tǒng)籌推進(jìn)“AI+”行動(dòng)計(jì)劃,通過系統(tǒng)性規(guī)劃與創(chuàng)新實(shí)踐,按照“高、實(shí)、精、快、效”五字方針和“六統(tǒng)一、大集中”建設(shè)原則,深度融合AI平臺(tái)與大數(shù)據(jù)平臺(tái),圍繞全業(yè)務(wù)鏈挖掘典型“AI+”應(yīng)用場景,推進(jìn)應(yīng)用場景開發(fā)工作。

      責(zé)任編輯: 孫憲超
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