在地緣局勢動蕩、國際貿易規則加速碎片化的當下，企業“走出去”早已不能依靠簡單的市場擴張，需要企業構建組織能力、文化適應力和合規能力。在企業“出海”熱潮下，中國企業走向全球，如何應對高復雜性的商業環境？如何在不確定的世界中尋找可預期的增長路徑？

近日，記者就企業出海話題與TMF Group北亞區業務負責人陳琪展開了一場深度對話。TMF Group自2024年成為全球服務商成員單位以來，已為超過300家中國企業出海提供服務，覆蓋日韓、東南亞、歐美、中東等多個區域，有效幫助企業規避跨境合規風險。

“中國企業邁向全球市場，最重要的是實現供應商和合作伙伴多元化，以獲得更大的靈活性。”在陳琪看來，確保合規、獲取深度的本地專業知識，以及實現運營效率和可擴展性是中國企業進軍全球市場，并實現可持續發展的三大關鍵因素。

多因素推動中國企業走向全球

TMF Group通過對全球79個司法管轄區新設和運營企業的292個業務復雜性指標進行廣泛調研，涵蓋立法、合規、會計程序、稅收制度、人力資源規則和薪酬流程等多個領域，再系統性分析以上關鍵運營維度的合規要求，連續第十二年發布《全球商業復雜性指數》報告（下稱“GBCI報告”）。GBCI報告及排名重點揭示了新興全球化趨勢，為中企開拓海外市場提供重要戰略參考。

盡管存在商業復雜性因素，中國通過構建“雙循環”以及一系列優化營商環境的政策舉措，為民營企業及外資企業積極營造良好發展環境，比如自貿試驗區圍繞投資自由化、貿易便利化和金融服務優化等，為外資企業在華發展提供有力支撐。同時，“一帶一路”倡議持續完善沿線基礎設施互聯互通，加強雙邊貿易物流，為企業開展跨境貿易提供新機遇。

陳琪表示，中國企業的全球擴張經歷了不同的發展階段。“全球化1.0”階段，主要側重于中國制造產品出口；到“全球化2.0”階段，開始采用“中國+1”戰略來分散生產基地；現在正走向預期的“全球化3.0”階段，這一階段要求更廣泛的供應鏈多元化，以降低集中風險，并探索傳統貿易軸線以外的新市場。

陳琪認為，有幾個關鍵因素正在推動中國企業走向全球。首先，強大的政府政策支持是主要催化劑。中國長期以來的“走出去”戰略積極鼓勵包括民營企業在內的國內企業進行海外投資。“一帶一路”等倡議持續推動基礎設施建設和全球貿易物流的提升。

此外，“雙循環”戰略至關重要，它側重于增強國內韌性，同時保持開放的全球參與態度，推動實現更大的自力更生和多元化的國際合作。還有最近積極的政策調整，例如首部促進民營經濟發展的法律、取消制造業外商直接投資（FDI）限制，以及對再投資利潤的新稅收抵免，進一步賦能中國企業走向國際。

“其次，國內經濟壓力，特別是不斷上漲的勞動力成本，正在迫使企業尋求海外的效率和機遇。第三，民營企業日益增長的影響力是一個值得關注的推動因素，這些企業展現出更積極的擴張計劃，并專注于技術突破和國際多元化。”陳琪表示。

多元化布局應對全球商業復雜性

中國企業在全球擴張時，不同的目標市場面臨獨特的挑戰。陳琪指出，在歐洲和北美等發達市場，主要障礙源于根本性的文化、社會和法律體系差異。這包括適應多樣的工作文化和決策風格，可能會影響人才吸引。這些市場還存在復雜且不斷變化的監管環境，需要企業非常嚴格地遵守當地標準和貿易政策。

對于亞洲、非洲和中東等新興市場，挑戰則有所不同。《2025全球商業復雜性指數》報告強調了多樣化的監管和勞工合規環境，超過三分之一的司法管轄區預計，由于持續的立法變化，人力資源和薪酬的復雜性將增加。此外，數字化程度和基礎設施的差距，也可能會增加供應鏈風險和物流瓶頸。

陳琪指出，在所有這些市場中，全球商業格局正在推動向“全球化3.0”的重大轉變。這一階段的特點是需要更具多樣性和韌性的供應鏈，以減輕風險。企業正從“中國+1”的方法轉向更廣泛的“中國+N”戰略，涉及多個新地點以建立韌性。

陳琪表示，中國企業進軍全球市場，有三個因素對于成功和可持續的擴張至關重要。首先，確保合規至關重要。鑒于各司法管轄區頻繁的立法變化和細微的本地差異，以及不合規帶來的嚴重處罰，實現并維持法規的遵守是不可或缺的。對中國企業而言，積極主動的合規是一種關鍵的競爭優勢和戰略行為。

其次，獲取深度的本地專業知識至關重要。60%的司法管轄區普遍采用本地公認會計準則（GAAP），以及全球會計人才池的不斷萎縮，使得當地認證的專業知識對于駕馭復雜的監管環境變得不可或缺。

再次，實現運營效率和可擴展性是關鍵。在不確定性日益增加以及供應鏈多元化勢在必行的環境下，簡化內部復雜性并利用數字工具提高效率，對于出海中企實現可持續增長和維持競爭優勢至關重要。