11月19日晚,快手舉行2025年第三季度業(yè)績電話會。會上,針對市場高度關注的視頻生成賽道競爭格局及可靈AI的下一步迭代方向,快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑進行了回應。
程一笑表示,當前視頻生成賽道涌現(xiàn)出眾多來自互聯(lián)網(wǎng)大廠與創(chuàng)業(yè)公司等不同類型的參與者,這體現(xiàn)出視頻生成是一個極具潛力的優(yōu)質賽道,也意味著行業(yè)仍處在快速技術迭代和產品形態(tài)探索的早期階段。更重要的是,整個行業(yè)正在通過競爭加速進步,推動視頻生成技術更好地滿足用戶需求,滲透更多應用場景。
11月19日,快手披露的2025年三季報顯示,三季度可靈AI營業(yè)收入超3億元,其全球用戶規(guī)模突破4500萬,累計生成超2億個視頻和4億張圖片。
面對快速演進的競爭格局,可靈AI保持著持續(xù)的技術與產品創(chuàng)新。今年9月底,可靈推出2.5 Turbo模型,在文本響應、動態(tài)效果、風格保持、美學質量等多個維度實現(xiàn)大幅提升。
程一笑表示,可靈的愿景是“讓每個人都能用AI講出好故事”,公司將聚焦于AI影視創(chuàng)作這一核心目標,聚合資源深入打磨技術與產品能力。在具體迭代方向上,可靈將圍繞技術領先性與產品想象力雙線推進,圍繞多模態(tài)交互理念(如MVL),結合用戶需求洞察與技術突破持續(xù)升級基礎模型與產品能力。
程一笑認為,隨著Sora 2等產品將視頻生成與社交互動深度融合,C端消費級應用的落地進程明顯加快,這也讓公司對視頻生成的商業(yè)化空間更加樂觀。
“當前我們的主要精力依然是面向專業(yè)創(chuàng)作者,提升其使用體驗和付費意愿,但我們也會保持在C端應用場景的探索,在未來合適的時點,將可靈的技術能力進一步產品化,與社交互動結合,加速C端應用的商業(yè)化。”程一笑說。
除了可靈AI,程一笑在電話會上還系統(tǒng)梳理了AI大模型在快手內部的整體落地路徑——在深度賦能內容與商業(yè)生態(tài)的同時,也顯著提升內部組織與研發(fā)效率。
程一笑表示,2025年被廣泛視為AI走向深度應用的關鍵元年。以多模態(tài)生成和Agent為代表的新一代AI技術,正在探索更加高效且貼近用戶需求的應用形態(tài)。在此背景下,快手也正逐步構建起一套以用戶需求為核心,立足現(xiàn)有業(yè)務場景,加速AI落地的完整技術與應用體系,賦能內容生態(tài)、商業(yè)生態(tài)和內部組織基建。
“總之,我們看到從AI技術創(chuàng)新到應用落地,再到營收增長的良性循環(huán)正在快手內部形成。從長期來看,我們相信這種全方位的AI應用生態(tài),能夠使快手具備更強的市場適應性和增長潛力。”程一笑說。