11月4日,金蝶2025全球創見者大會上,金蝶宣布“金蝶云”全面升級為“金蝶AI”,并推出全新的AI產品“小K”。
據了解,“金蝶小K”作為中國首個企業級AI原生超級入口,構建起企業管理AI原生應用的全新范式,標志著企業管理正式邁入AI原生時代。通過“小K”,各智能體通過統一入口實現互聯互通,既能獨立解決對應場景痛點,又能跨場景聯動釋放協同價值,真正實現從“零散AI工具”到“體系化智能協同”的關鍵跨越,為企業提供覆蓋全業務流程的智能解決方案。目前小K已聚合近20個智能體,均可開箱即用,大會現場同步開放小程序體驗通道。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在大會上表示,AI轉型不僅是技術升級,更是涵蓋運營、產品、商業模式、生態、組織、人才與領導力的全方位重構。而在這個過程中,企業也將經歷七個轉型。
具體而言,徐少春指出,一是運營從日常運營向戰略執行轉型:智能體將替代重復性工作,企業需聚焦戰略重點進行監控;
二是產品從傳統產品向智能化系統轉型:讓產品具備自主感知、決策能力,而非單純的功能載體;
三是商業模式從賣產品向按訂閱或結果收費轉型:將一次性的交易轉變為持續的、可預測的服務關系;
四是生態從交易導向向持續智能共生導向轉型:企業與數千上萬的經銷商、合作伙伴通過AI協同,釋放生態“乘數效應”;
五是組織從金字塔型向神經網絡型轉型:打破部門邊界、消除中間層,讓信息與決策更高效;
六是人才從數量競爭向高密度競爭轉型:AI 時代需要的是“懂 AI、能創新”的年輕人才,集中優秀年輕人才能催生“意想不到的變革”;
七是領導力由有形向無形轉型:未來一個管理者可能帶領幾十個、上百個智能體工作,核心不再是“管控”,而是“提供精神激勵與情緒價值”。
會后,金蝶中國副總裁、研發中心總經理劉仲文接受記者采訪時表示,大模型“幻覺”存在是必然的,本身大模型就是一個概率,只不過人類如何利用技術手段和工程手段持續地去消減這個幻覺,直到達到商業可用的程度,相信將來大模型“幻覺”問題會被業界所接受。
劉仲文認為,現在AI發展在加速,在一些分析和輔助決策類、撰寫文章等場景,智能體都已經在開始干活了。
對于AI投入問題,劉仲文表示,AI的投入還屬于一個增量的投入,對企業整個業務改造持續有一個過程。隨著AI應用深入之后,會替代掉或減少掉很多企業的成本。所以說從一個長周期來看,它對企業總體成本會降低。