券商中國
秦燕玲
2025-11-01 10:33
1896年，瑞典化學家和發明家諾貝爾去世。根據遺囑，他的遺產將用于設立一系列獎項（后來被命名為諾貝爾獎），以表彰在物理學、化學、和平、生理學或醫學以及文學上“對人類作出最大貢獻”的人士（注：諾貝爾經濟學獎在1968年設立，獎金來自瑞典中央銀行的補充捐資）。用于設立五個諾貝爾獎的資產占諾貝爾總遺產的94%，即3100萬瑞典克朗（在1896年大約相當于600萬美元）。這筆錢在當時算是巨款，但要支撐120多年、每年給七八上十個人發獎金（如今單項獎金在110萬美元左右波動），理論上早該被分光。可現實是，這錢不僅沒花完，還越花越多，活成了“遺產界的理財產品天花板”。
然而，諾貝爾獎金的“長青之路”并非一帆風順，早年甚至差點“中道崩殂”。1900年，諾貝爾基金會成立，管理諾貝爾的遺產和獎金。剛開始，基金管理者恪守“絕對穩健”的理念，只敢投資低風險的國債和房地產。可在經濟周期波動下，這種保守策略成了“致命短板”：本金在通脹和市場波動中持續縮水，到1953年時，基金規模已縮水至初始金額的一半，連正常發獎都成了難題。關鍵時刻，基金管理團隊徹底轉變思路——他們意識到“錢是賺出來的，不是省出來的”，于是果斷打破投資限制，將目光投向股票、私募，甚至布局海外資產。如今，諾貝爾基金的股票持倉占比超過50%，看似和普通人買基金的思路相似，實則是“國家隊”級別的專業操盤：既有對全球核心行業龍頭的長期布局，也有對新興領域的精準把控，在風險分散與收益獲取間找到了很好的平衡點。
更令人稱道的是，這筆基金還自帶“抗風險基因”，總能在危機中“躲坑”。二戰期間，全球經濟陷入混亂，無數富豪的資產大幅縮水，諾貝爾基金卻通過提前配置黃金、大宗商品等中性資產，有效對沖了戰爭帶來的通脹與匯率風險；近年來，全球通脹高企，普通人的工資漲幅追不上物價上漲速度，諾貝爾基金卻憑借多元化的投資組合，讓獎金金額基本上年年上漲（按瑞典克朗計算）。2024年諾貝爾獎單項獎金增至115萬美元，較1901年首次發獎時增長了72倍。對比之下，普通人手里的錢存銀行怕貶值、買股票怕被套，而諾貝爾基金卻像擁有“財富永動機”，把“吃利息”的傳統模式玩成了“滾雪球”的復利游戲。目前，諾貝爾基金資產已經超過67億瑞典克朗，相比最初的金額，增值了200多倍。
當然，這筆錢能持續增值，離不開背后“隱形管家”的嚴格約束。諾貝爾基金會有一條鐵律：每年的支出不得超過基金增值部分的4.5%，剩余利潤必須全部滾入本金。這意味著，即便某一年投資收益豐厚，也不能隨意提高獎金金額，而是要將大部分利潤留存下來“養本金”。這種“細水長流”的規則，恰恰是其百年不衰的關鍵——對比那些剛傳兩代就被揮霍一空的富豪遺產，不難發現：能管住“想多花錢”的欲望，比懂得“如何賺錢”更難，而諾貝爾基金恰恰做到了這一點。
有意思的是，諾貝爾當初設立獎金，本意是獎勵“為人類作出杰出貢獻的人”，可百年后，這筆錢本身卻成了“杰出貢獻者”：它用實際行動證明了“錢生錢”的復利魔力，其影響力甚至超越了部分獲獎者的發明；它也撕開了一道現實的口子——普通人發愁“錢不夠花”，頂級遺產卻發愁“錢花不完”，原來貧富差距的鴻溝，從“遺產管理”這一步就已經開始拉開。
如今，諾貝爾獎金仍在每年準時發放，一邊用真金白銀獎勵著改變世界的科學家、文學家與和平推動者，一邊默默演示著“如何讓一筆錢活過一個世紀”的財富密碼。倘若諾貝爾泉下有知，或許會驚訝地發現：自己一生中最成功的“發明”，從來不是改變世界的炸藥，而是這筆永遠花不完的獎金——它用百年時間，把“財富傳承”變成了一門跨越時代的學問。
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