國際金融報
陸怡雯
2025-10-15 23:21
近日，重大革命歷史題材電視劇《沉默的榮耀》在國慶檔期強勢出圈，憑借真實震撼的敘事、精湛的制作水準和深刻的精神內核，引發全網熱議，成為年度現象級作品。該劇不僅收獲了極高的收視率與口碑，更在社會層面激起了對隱蔽戰線英雄的深切緬懷與崇高敬意。作為出品方與主投主控方，慈文傳媒再次以一部“叫得響、立得住、傳得開”的精品力作，彰顯了其在重大歷史題材創作領域的深厚積淀與戰略定力。而這背后，正是公司堅定不移推進“1133”發展戰略的生動體現。
以“真”立魂：打造歷史題材創作的“慈文樣本”
《沉默的榮耀》之所以能引發廣泛共鳴，核心在于其對“真實”的極致追求。慈文傳媒總經理周敏在接受《證券時報》采訪時表示：“我們始終堅持以‘真’為核心標簽，力求在歷史題材中找到適配的創作路徑。”作為該劇的全流程開發與統籌制作方，慈文傳媒從劇本研發階段便聯合編劇團隊深入研讀黨史資料，邀請黨史專家把關，重點還原吳石將軍傳遞“舟山兵力部署圖”等關鍵情節，確保每一處細節經得起推敲。
劇中情報傳遞的路線、暗號設計均參照歷史檔案，并由密碼學專家參與審核，真正做到“大事不虛、小事不拘”。為增強歷史厚重感，劇組遠赴廈門鼓浪嶼取景，克服文物保護限制，通過船運道具、人工搬運等方式還原1940年代臺灣街景。美術指導霍廷霄、造型指導陳同勛等頂尖主創的加入，更讓服飾、場景復刻解密檔案中的真實細節，連吳石將軍軍裝的紐扣材質都嚴格考證。
這并非慈文傳媒首次在歷史題材中樹立“真實”標桿。從2018年聚焦“兩彈一星”的《那些年，我們正年輕》，到建黨百年獻禮劇《血戰松毛嶺》，再到如今的《沉默的榮耀》，公司逐步構建起“真史實、真性情、真信仰”的創作體系。正如周敏所言：“我們希望通過藝術化塑造，讓觀眾感受到隱蔽戰線工作者在暗夜中堅守的信仰之光。”這種對歷史敬畏、對藝術負責的態度，使慈文傳媒在同類企業中脫穎而出，形成了“專業深度+文化厚度”的品牌護城河。
平衡之道：在政策、藝術與市場間尋找最大公約數
重大歷史題材創作，往往面臨政策敏感性、藝術表達與市場接受度的多重挑戰。慈文傳媒如何破局？周敏提出了“三重驗證”評估體系：歷史價值上，選題需具備填補空白或顛覆認知的潛力；價值導向上，自覺承擔國有文化企業的責任擔當；市場適配上，則通過大數據分析觀眾接受閾值，優化敘事視角。
在創作中，堅持“歷史骨架+藝術血肉”的平衡哲學——吳石、朱楓等烈士的生平嚴格遵循史實，同時藝術化塑造“黎晴”這一角色，通過她的思想轉變襯托信仰力量，增強觀眾代入感。后期剪輯中，強化“吳石拿槍指谷正文”等高光情節，提升戲劇張力，實現主流價值與大眾審美的有機統一。
這一創作理念的背后，是慈文在內容創新、制作升級與團隊構建上的系統性布局。內容上，融合“歷史事件+類型化敘事”，加入家庭情感與人性抉擇，避免同質化；制作上，采用虛擬拍攝技術還原1949年福州解放等宏大場景，結合動態天氣系統提升畫面質感；團隊上，實施“專家顧問+創作團隊”協作機制，史實、軍事、密碼學專家全程參與，確保專業性與藝術性并重。這種“學術級考據+影視化表達”的模式，已成為慈文的核心競爭力。
戰略升維：堅定推進“1133”發展戰略
《沉默的榮耀》的成功，不僅是內容層面的勝利，更是慈文傳媒戰略轉型的里程碑。面對影視行業融資難、回報周期長的現實困境，公司并未固守單一內容生產，而是堅定推進“1133”發展戰略——即“聚焦1個目標、建立1條紐帶、筑牢3大陣地（筑牢內容生產陣地、筑牢渠道拓展陣地、筑牢團隊建設陣地）、打造3大產業集群”，向相關多元化、輕資產、平臺運營型泛文化公司轉型。
在投資結構上，慈文聯合多方設立產業基金，以小出資撬動大資源；實施“四降一增”風險控制機制，2023-2024年管理費用降低近30%；引入AI技術評估劇本、監測輿情，提升內容決策科學性。在項目孵化上，布局網絡微短劇，與平臺推行“保底+分成”模式，《東北往事1&2》收獲好評；海外短劇《Love on the sidelines》上線即登頂五大平臺熱度榜首。
與此同時，公司積極拓展演出、文旅、IP開發等新賽道。投資大型演唱會與Live house演出；與杭州眾洋合作開發青城山“一念青城”VR文旅項目，實現線上線下聯動；與若鴻文化簽訂“萬界宇宙IP”集群開發協議，布局動漫、游戲等衍生生態。更值得關注的是，慈文正積極探索AI技術應用，與互影科技、智象未來合作推進AI真人短劇、AI互動劇等前沿項目，搶占內容科技制高點。
在品牌定位上，慈文區別于傳統影視公司的關鍵，在于其“筑牢三個陣地”的戰略定力：內容陣地堅持精品創作，2025年將持續推出重大題材作品；渠道陣地強化與電視臺、新媒體平臺的生態協同；人才陣地通過“賽馬機制”“老帶新”“柔性引才”構建可持續人才梯隊。周敏強調：“我們要求所有歷史劇主創必須通過‘三史考試’（黨史、軍史、近代史），這種學術級考據與影視表達的融合，是慈文的品牌基因。”
講好中國故事，邁向可持續未來
從《楚喬傳》的古裝傳奇到《沉默的榮耀》的隱蔽戰線，慈文傳媒始終以“講好中國故事”為創作原點。這部作品的火爆全網，不僅是對英雄的致敬，更是對主流價值影視化表達的一次成功探索。而其背后，是慈文傳媒“1133”發展戰略的堅實支撐與持續深化。
未來，慈文傳媒將在堅守內容初心的同時，加速向“內容+科技+消費”平臺型企業轉型。在流媒體時代與全球化競爭的新格局下，以技術賦能內容，以專業鑄就品質，不斷拓展文化傳播的邊界。正如周敏所言：“我們致力于發展成為一家行業領先的、相關多元化、輕資產、平臺型的泛文化公司。”這條路，慈文正在堅定前行。
