今年以來，農(nóng)信改革加速推進(jìn)，年內(nèi)已有河南、內(nèi)蒙古、江蘇、江西等四地農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)掛牌營業(yè)，往前追溯，國內(nèi)由農(nóng)信改革而生的新省級(jí)機(jī)構(gòu)已達(dá)10家。

券商中國記者發(fā)現(xiàn)，近期，浙江、遼寧、海南、江西等地的多家農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)均發(fā)布社會(huì)招聘公告，“海選”高管、金融科技、公司金融等相關(guān)人才，涵蓋多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，在掛牌營業(yè)一年半后，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行首屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子也于近期“出爐”。

業(yè)內(nèi)人士指出，各地農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)陸續(xù)籌備落地，經(jīng)營狀態(tài)也將從“掛牌運(yùn)營”走向“治理完善”，相應(yīng)的人才隊(duì)伍特別是金融科技人才，急需補(bǔ)充和儲(chǔ)備，以此來提升差異化服務(wù)、數(shù)字化風(fēng)控等能力，預(yù)計(jì)未來市場化招聘高管也將成趨勢。

多家銀行發(fā)布招募令

7月底，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行發(fā)布公告，面向全省市場化選聘系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)商銀行經(jīng)理層崗位人員，具體選聘崗位為桐廬農(nóng)商銀行副行長1名、嘉善農(nóng)商銀行副行長1名、龍游農(nóng)商銀行副行長1名。

浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行成立于2022年4月，由浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社改制設(shè)立，也是全國深化農(nóng)信社改革的“第一單”，采用“下參上”的股權(quán)模式。目前，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行下轄82家縣（市、區(qū)）農(nóng)商銀行、農(nóng)信聯(lián)社，本次招募副行長的三家農(nóng)商行均為旗下成員。

此外，遼寧農(nóng)商銀行近期也發(fā)布總行及市級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員招聘公告，公開招聘管理人員19人。具體來看，總行中層管理崗位8人，涵蓋金融市場部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、授信審批部、人力資源部、信息科技部等；同時(shí)招聘市級(jí)機(jī)構(gòu)副職管理崗位11人，由遼寧省內(nèi)統(tǒng)一分配，包含公金（公司金融）類副行長5人、零售類副行長2人、中臺(tái)副行長（風(fēng)險(xiǎn)管理方向）4人。

6月，海南農(nóng)商銀行同樣發(fā)布社招公告，發(fā)布信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理崗、公司金融條線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、零售金融條線模型建設(shè)崗、研究分析崗等崗位需求。5月，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行也發(fā)布招聘公告，其中招募本部管培生崗12名、轄內(nèi)農(nóng)商銀行計(jì)劃招聘730名員工，招聘崗位分別為專業(yè)技術(shù)崗、稅收籌劃崗、信息科技崗和客戶經(jīng)理崗。

金融科技人才需求大

截至目前，浙江、遼寧、山西、河南、四川、廣西、海南、江西、江蘇、內(nèi)蒙古等10個(gè)省級(jí)行政區(qū)農(nóng)信改革成果已落地，改制而成的農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)陸續(xù)掛牌開業(yè)。

其中，遼寧農(nóng)商銀行、河南農(nóng)商銀行、海南農(nóng)商銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行等4家為統(tǒng)一法人模式；浙江農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、山西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、四川農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、廣西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、江西農(nóng)商聯(lián)合銀行、江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行等6家則為聯(lián)合銀行的兩級(jí)法人模式。

券商中國記者梳理發(fā)現(xiàn)，無論是統(tǒng)一法人模式還是聯(lián)合銀行模式，新成立的農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)近期均在加速招兵買馬，其中，多家機(jī)構(gòu)都發(fā)布了金融科技人才的需求。

招聯(lián)首席研究員、上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任董希淼接受券商中國記者采訪時(shí)表示，這類機(jī)構(gòu)近期招聘的金融科技人才增多，有三個(gè)原因：

一是由于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深水區(qū)，對(duì)該類人才的需求量本身較大；

二是改制前，農(nóng)信系統(tǒng)的金融科技人才儲(chǔ)備與全國性大行相比存在弱勢，因此在籌建完成后更需“補(bǔ)課”；

三是農(nóng)信機(jī)構(gòu)改制后，特別是對(duì)統(tǒng)一法人的農(nóng)商銀行而言，旗下農(nóng)信機(jī)構(gòu)和農(nóng)商行變?yōu)榉种C(jī)構(gòu)，這對(duì)全系統(tǒng)的金融科技服務(wù)提出更高要求，需快速提升科技服務(wù)能力，以提升綜合金融服務(wù)能力。

蘇商銀行特約研究員薛洪言指出，新成立的農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)的人才戰(zhàn)略主要呈現(xiàn)數(shù)字化與專業(yè)化導(dǎo)向，金融科技人才需求尤為突出，且形成‘高層引領(lǐng)+基層擴(kuò)容’的雙軌格局：高層技術(shù)管理崗如首席信息官（CIO）、科技領(lǐng)域高層次專業(yè)人才等崗位密集增設(shè)，且要求具備大型金融機(jī)構(gòu)科技管理經(jīng)驗(yàn)，直接參與戰(zhàn)略決策；基層科技崗規(guī)模顯著擴(kuò)張，部分機(jī)構(gòu)校園招聘中金融科技崗占比近四成，薪資較同期管理培訓(xùn)生有明顯上浮。

“此類需求源于數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力，改制前農(nóng)信社科技投入多用于系統(tǒng)運(yùn)維，自主創(chuàng)新能力薄弱，新機(jī)構(gòu)改制成立后，需自建技術(shù)底座以應(yīng)對(duì)國有大行下沉競爭及‘?dāng)?shù)字鄉(xiāng)村’建設(shè)等要求。”薛洪言說。

“海選”趨勢將加深

業(yè)內(nèi)人士指出，除金融科技人才外，農(nóng)信社省級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)技能類、高管類的人才需求也在增加。

董希淼指出，金融科技人才、專業(yè)技能人才、從業(yè)經(jīng)歷豐富的高級(jí)管理人才等三類人才，目前較為匹配該類機(jī)構(gòu)的人才需要。“之前，農(nóng)信系統(tǒng)的高管以內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，這三類人才內(nèi)部培養(yǎng)較有難度、速度相對(duì)較慢。”

他分析，因此，在改制完成后，農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)的人才儲(chǔ)備對(duì)社會(huì)化招聘的依賴度也會(huì)提升。“未來應(yīng)該依然會(huì)保留內(nèi)部培養(yǎng)跟社會(huì)化招聘的兩條路徑，但社會(huì)化招聘的比例會(huì)有所增加。”

薛洪言也指出，市場化招聘高管預(yù)計(jì)將成為該類銀行的趨勢。他表示，近年新設(shè)的農(nóng)信社省級(jí)機(jī)構(gòu)通過社招引進(jìn)核心高管，主要基于四方面現(xiàn)實(shí)需求：

首先是政策導(dǎo)向明確，監(jiān)管要求深化公司治理改革，推動(dòng)市場化選人用人機(jī)制，相關(guān)準(zhǔn)則明確支持通過社會(huì)化招聘優(yōu)化高管結(jié)構(gòu)。

其次是改革時(shí)效壓力，農(nóng)信社省級(jí)機(jī)構(gòu)籌建期通常僅6個(gè)月，需快速組建核心團(tuán)隊(duì)，社招可直接吸納成熟人才，避免內(nèi)部培養(yǎng)周期過長影響改革進(jìn)程。

此外，還需補(bǔ)齊轉(zhuǎn)型能力缺口，原有農(nóng)信體系高管多擅長傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)，缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，需引進(jìn)具備國有大行或股份制銀行背景的人才補(bǔ)足短板。

同時(shí)，社招也是為了突破區(qū)域封閉性，通過外部招聘打破“內(nèi)部循環(huán)”格局，引入新管理理念和資源整合能力，以應(yīng)對(duì)國有大行下沉競爭及“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)的復(fù)合型需求。

券商中國記者注意到，近期還有農(nóng)村信用社省級(jí)機(jī)構(gòu)迎來關(guān)鍵人事變動(dòng)。7月24日，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行第一次代表大會(huì)在太原召開，選舉任凱、任曉峰、張科職、聶宏偉、劉春強(qiáng)、王曉武、李向萍等7名同志為第一屆委員會(huì)委員。

該行董事長任凱在會(huì)議上指出，要通過五年左右的不懈努力，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)股權(quán)紐帶關(guān)系全面建立，公司治理架構(gòu)更加完善，經(jīng)營管理機(jī)制成熟定型，合規(guī)風(fēng)控能力顯著提升，科技賦能優(yōu)勢充分發(fā)揮。

同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，到2030年，確保該省農(nóng)商行規(guī)模類發(fā)展類指標(biāo)保持在全國農(nóng)信機(jī)構(gòu)領(lǐng)先方陣，質(zhì)量效益安全類重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)入中上游梯隊(duì)，各市建成一批區(qū)域特色鮮明、百姓口碑優(yōu)良、競爭優(yōu)勢明顯的“小而美”銀行。

在加入山西農(nóng)商聯(lián)合銀行前，任凱曾當(dāng)任山西銀行的首任行長，帶領(lǐng)該行完成扭虧為盈的重任。

排版：劉珺宇

校對(duì)：呂久彪