2025年是中國DRG（疾病診斷相關分組）支付改革全面深化之年，DRG/DIP（病種分值付費）系統旨在優化資源配置、控制成本并提高醫療效率。今年年初，DRG/DIP 2.0版分組方案在全國落地，到今年年底，DRG/DIP支付方式將覆蓋所有符合條件的開展住院服務的醫療機構，基本實現病種、醫?；鹑采w。

作為醫保改革的核心，支付方式的改革無疑牽一發而動全身。DRG支付改為預付費制，醫院按病種分組獲得固定支付，不再按項目收費，這無疑使得醫療機構在短期內承擔業績壓力。同時，仿制藥集采價格下行，進一步擠壓了醫藥價格的收入空間。以近期公告業績預告的國際醫學(000516)為例，2025年上半年，公司預計實現營業收入20.1億元~20.5億元，較上年同期有所下降。

分析指出，從短期看，醫保支付政策的調整，短期內可能對醫療機構的次均費用和住院量產生抑制作用，但是從長期看，DRG 2.0將促使醫療機構更加重視精細化管理與成本控制，同時推動醫療機構以多元化服務贏得市場。一方面，DGR支付標準逐步固化臨床技術勞務價值，并推動醫療機構聚焦高CMI（病例組合指數）值病種，具備高技術水平的綜合醫院將顯著受益。另一方面，醫保支付改革還將推動綜合性醫院向非嚴肅醫療服務和健康管理領域拓展，進一步鞏固其市場競爭力。

作為中國西北地區的醫療服務高地，近年來，國際醫學主動求變，推行多維度策略，核心聚焦精細化運營、成本管控、收入結構調整及技術賦能。

例如，2025年一季度，雖然營收有所下降，但門急診量仍保持增長，其中西安高新醫院同比增長1.91%，西安國際醫學中心醫院同比增長8.54%。又如，公司積極推進共享專科資源、設備復用等方式降低成本，以輔助生殖業務為例，其團隊深度與婦科、產科、生殖內分泌科、泌尿科等相關科室進行協同合作，且通用設備服務于全院，盡可能的提高科室資源調度效率。

在提升高CMI值病種占比方面，公司重點發展神經外科、腫瘤等高權重病種，同時開展了一系列技術含量高、難度大的復雜型醫療項目，包括多項世界首例、國內首例、西北首例復雜手術；在急危重癥救治、罕見疑難疾病診療、介入診療、微創手術、腫瘤綜合治療、整復技術、3D打印技術、細胞治療等方面打造領先優勢。

此外，公司旗下醫療機構在保持醫療服務質量的同時，充分依托自身擁有的醫療實力，實施差異化戰略，持續推進特需服務、健康管理、醫美整形、婦兒、中醫、輔助生殖、精神心理、質子治療等板塊，打造特色?？疲{整醫保業務和非醫保業務收入占比，以三甲醫院規范化的醫療品質為基石，不斷拓展高附加值醫療健康市場。

今年3月，國際醫學中心醫院惠賓科正式開診。作為實施“全生命周期健康管理”的重點科室，以構建多學科知名專家團隊為基礎，開展多學科聯合診療（MDT）模式為特色，依托國際先進診療設備，融合精準便捷的全流程、高品質、個性化、國際化的診療服務。同時開展全程陪檢、專屬團隊、醫護管家、酒店式病房等VIP服務。此外，中心醫院的老年護理院以“醫療+護理”雙軌服務破解居家養老醫療脫節、普通機構護理薄弱等困局，為年長患者提供康復訓練、用藥安全、急癥實時轉診等專業化康養服務。

此外，國際醫學中心醫院質子中心將于2025年底投入使用。作為西北首家質子治療機構，該中心初期患者預計將輻射整個西北地區；國際醫學中心醫院作為民營醫療機構具有收費自主定價權，具體定價將參考市場價格。資料顯示，國內已運營質子治療中心的單療程治療費主要集中在17萬元至38萬元，且部分罕見病種的醫保、商業保險已經覆蓋質子治療，后續有望增厚公司收益。

公司表示，經過多年發展，國際醫學已初步建成了一個從醫療服務到康復醫養全方位、全生命周期的醫、康、養大健康服務平臺。公司正在持續加強“綜合醫療+特色?？啤钡尼t療服務優勢，拓展生命健康管理、醫養結合服務、互聯網醫療服務、國際醫療服務、智慧醫院與數字化醫療等新業務板塊，通過差異化經營，調整業務結構和運營效率，努力實現經營業績提升，不斷增強公司綜合實力。（CIS）