沖刺港股IPO!八馬茶業(yè),完成備案!
      來源:證券時報網(wǎng)作者:王軍2025-07-21 22:04

      曾多次沖刺A股IPO均以失敗告終的八馬茶業(yè),赴港上市獲得了證監(jiān)會備案通知書。

      近日,中國證監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于八馬茶業(yè)股份有限公司境外發(fā)行上市及境內(nèi)未上市股份“全流通”備案通知書》,意味著八馬茶業(yè)赴港上市及“全流通”備案信息獲得證監(jiān)會確認(rèn)。

      據(jù)悉,八馬茶業(yè)擬發(fā)行不超過2913.34萬股境外上市普通股并在港交所上市。公司106名股東擬將所持合計4398.69萬股境內(nèi)未上市股份轉(zhuǎn)為境外上市股份,并在港交所上市流通。

      多次沖刺A股IPO未果

      八馬茶業(yè)沖擊資本市場的歷程可謂坎坷。資料顯示,八馬茶業(yè)于2015年在新三板掛牌,但在2018年主動終止掛牌。2019年7月,公司啟動深交所創(chuàng)業(yè)板IPO,并接受監(jiān)管輔導(dǎo)。監(jiān)管機構(gòu)在審核過程中對八馬茶業(yè)的行業(yè)定位、盈利模式及加盟模式提出諸多質(zhì)疑,尤其關(guān)注其是否符合創(chuàng)業(yè)板“成長型創(chuàng)新企業(yè)”的定位。經(jīng)過近三年的審核流程,公司最終于2022年5月撤回申請。2023年3月,八馬茶業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)深交所主板并獲受理,但半年后再度主動撤回申請。

      在A股市場屢遭碰壁,八馬茶業(yè)決定轉(zhuǎn)向港股。今年1月,八馬茶業(yè)正式向港交所提交上市申請,不過,由于遞表六個月內(nèi)未通過聆訊,根據(jù)港交所相關(guān)規(guī)定,八馬茶業(yè)的招股書已自動失效。后續(xù)八馬茶業(yè)可以通過更新招股書,再次“激活”上市程序。

      公開資料顯示,八馬茶業(yè)的商業(yè)模式高度依賴加盟商。此前A股審核文件顯示,監(jiān)管機構(gòu)對其加盟體系的可持續(xù)性表示擔(dān)憂。特別是加盟合同中的“退貨條款”引起了關(guān)注。根據(jù)披露的細(xì)節(jié),八馬茶業(yè)允許加盟商以五折回購方式進(jìn)行退貨。

      八馬茶業(yè)表示,該回購約定實質(zhì)為公司出于商業(yè)友好性制定的條款,實際情況下加盟商幾乎不會選擇以5折價格退貨。

      八馬茶業(yè)還表示,由于公司對加盟商的銷售均為買斷式銷售,因此公司對加盟商的存貨不存在控制權(quán),當(dāng)加盟協(xié)議解除、終止時,退出加盟商的存貨由其自行負(fù)責(zé)處置。

      數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年前9個月,八馬茶業(yè)的銷售費用占營業(yè)總收入的比例均在30%以上,并且呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢。

      對此,八馬茶業(yè)表示,銷售費用中薪酬費用的變動主要來自于發(fā)行人業(yè)績變動及激勵制度的調(diào)整。同時,公司持續(xù)投入線下直營渠道建設(shè),增加新店覆蓋區(qū)域,同步對老店升級更新,線下直營渠道收入呈現(xiàn)增長趨勢。直營門店新增裝修、重新裝修的長期待攤費用的投入與銷售費用折舊、攤銷的變動情況匹配關(guān)系明確。

      值得一提的是,公司大額的試泡茶費用支出也引起監(jiān)管注意,根據(jù)此前八馬茶業(yè)披露的數(shù)據(jù),試泡茶費用支出占主營業(yè)務(wù)收入比例約為2%。

      對此,八馬茶業(yè)表示,試泡茶是茶葉零售行業(yè)的行業(yè)慣例,是茶葉店經(jīng)營過程中的一種標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的流程之一。茶葉為非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,試泡能讓客戶更直接的感受到茶葉的香氣和滋味,增強客戶體驗感。為了讓消費者感受到泡茶的獨特技巧,并品嘗到八馬茶業(yè)的獨特工藝,提升品牌價值,從而提高消費者購買可能性,發(fā)行人于2018年下半年推出“海量試茶”的營銷戰(zhàn)略。

      研發(fā)、庫存等受監(jiān)管關(guān)注

      除了加盟模式以及銷售費用引監(jiān)管層注意外,八馬茶業(yè)的研發(fā)以及庫存情況也受監(jiān)管關(guān)注。

      八馬茶業(yè)披露的資料顯示其研發(fā)投入占比極低,2020年以及2021年上半年的研發(fā)人員只有10人。

      八馬茶業(yè)表示,研發(fā)人員主要職責(zé)為與各產(chǎn)品事業(yè)部配合對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計。茶葉市場具有產(chǎn)大于銷的特征,品牌與渠道為市場稀缺資源。發(fā)行人系一家知名的全茶類全國連鎖品牌企業(yè),主要從事茶及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)輸出及品牌零售業(yè)務(wù)。公司作為跨區(qū)域、全品類的銷售平臺,重點在于品牌塑造、渠道建設(shè)、供應(yīng)鏈管理等方面。

      保薦機構(gòu)也曾表示,公司作為零售企業(yè),其研發(fā)設(shè)計區(qū)別于一般制造企業(yè),主要體現(xiàn)在對市場的了解、原料的甄選和技術(shù)的積累,而非大額的研發(fā)費用支出。公司的研發(fā)模式,包括市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)需求確定、配方設(shè)計、包裝設(shè)計、樣品評審、品控檢測等環(huán)節(jié)。由于研發(fā)設(shè)計過程分散并滲透于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),且相關(guān)人員還承擔(dān)其他產(chǎn)品管理工作,因此未將產(chǎn)品事業(yè)組及品控中心的相關(guān)費用計入研發(fā)費用,而是計入管理費用。與主營業(yè)務(wù)為自主生產(chǎn)的茶葉企業(yè)(如瀾滄古茶、中國茶葉)相比,公司研發(fā)人員占比和研發(fā)費用率較低,但與經(jīng)營模式類似的零售企業(yè)(如良品鋪子、三只松鼠、來伊份)相比,公司研發(fā)費用率處于合理水平。

      此外,庫存管理也是一個潛在的風(fēng)險點。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年前9個月,八馬茶業(yè)存貨達(dá)4.61億元,占資產(chǎn)比例26%。

      八馬茶業(yè)曾表示,公司會根據(jù)上一年度各類產(chǎn)品銷售情況做下一年度產(chǎn)品的庫存預(yù)算,發(fā)行人直營門店及其加盟商通常亦會根據(jù)自己店面每類產(chǎn)品的銷售情況,決定每類商品的庫存量。同時,專門制定滯銷品、臨期品管理要求。滯銷品指規(guī)定時間內(nèi)沒有銷售的產(chǎn)品,茶葉類、常規(guī)茶食品滯銷期為3個月,季節(jié)性產(chǎn)品為15天。對于滯銷品及臨界期產(chǎn)品公司可提前規(guī)劃通過促銷活動進(jìn)行銷售。

      茶企為何難以打動資本市場?

      八馬茶業(yè)上市屢遭碰壁,實際上也是整個茶葉行業(yè)在資本市場難以突圍的縮影。

      據(jù)記者了解,我國茶葉市場廣闊,但產(chǎn)業(yè)集中度低,茶企數(shù)量多而分散,整體規(guī)模偏小,達(dá)到一定規(guī)模的品牌企業(yè)更為稀少。

      據(jù)《中國茶葉企業(yè)發(fā)展報告》所述,據(jù)原國家工商總局統(tǒng)計,2017年我國茶葉企業(yè)總數(shù)約為6萬余家,其中規(guī)模企業(yè)為1600余家,集中在98%以上為民營企業(yè),國有控股或參股企業(yè)占比不足1%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)中茶葉企業(yè)共有37家,約占全部國家級龍頭企業(yè)的3.1%。

      另外,從茶葉企業(yè)參與資本市場運作的角度來看,截至目前,A股市場尚不存在以茶葉及相關(guān)產(chǎn)品作為主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品的上市公司。中國茶葉也曾試圖在A股沖刺IPO,但最終也因公司撤回IPO申請文件,上交所終止對公司上市審核。

      我國整個茶產(chǎn)業(yè)的集中度非常低,單家茶企所占市場份額也較低。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,中國高端茶葉市場高度分散,2023年,前五大參與者的市場占有率為6.2%。按銷售收入計,八馬茶葉在中國高端茶葉市場的市場份額在2023年為1.7%。

      據(jù)八馬茶葉招股書資料,中國茶業(yè)產(chǎn)量由2019年的280萬噸增加至2023年的330萬噸,復(fù)合年增長率為4.6%,并預(yù)期到2028年繼續(xù)增加至410萬噸,自2023年起的復(fù)合年增長率為4.0%。

      消費量由2019年的200萬噸增加至2023年的240萬噸,復(fù)合年增長率為4.5%,并預(yù)期2028年將繼續(xù)增加至290萬噸,2023年至2028年復(fù)合年增長率為3.8%。

      八馬茶業(yè)認(rèn)為,隨著對健康的關(guān)注度增加以及對天然及健康導(dǎo)向產(chǎn)品的偏好,年輕消費者及女性消費者日益青睞茶消費。方便且可定制的茶飲選擇迎合了他們快節(jié)奏的都市生活方式。社交媒體及網(wǎng)紅文化進(jìn)一步推動了這一趨勢。為此,眾多茶品牌紛紛推出新產(chǎn)品,以滿足這些日益增長的消費者喜好需求。

      校對:劉星瑩

      責(zé)任編輯: 高蕊琦
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