9月11日，在2025外灘大會期間，宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興在圓桌論壇發(fā)言時表示，“現(xiàn)在AI寫文作畫，已經(jīng)比99.99%的人都要做得好。但真正讓AI干活，還是一片荒漠。”

這是宇樹科技宣布IPO計劃后，王興興首次公開現(xiàn)身。據(jù)他透露，2011年時他曾對AI也非常感興趣，但當(dāng)時AI非常冷門，相關(guān)的學(xué)習(xí)資料也較少。

“當(dāng)時我看了幾本書，覺得能做的有限，后來就沒花太多時間關(guān)注。AI確實是我最后悔的一件事。”王興興說，不過好在隨著大模型的快速發(fā)展，現(xiàn)在終于有機(jī)會，讓AI與機(jī)器人結(jié)合，真正落地干活。

實際上，AI與機(jī)器人的融合發(fā)展正在催生全新的具身智能產(chǎn)業(yè)，也就是讓機(jī)器人擁有AGI能力，能像人一樣自主感知、規(guī)劃和行動。王興興認(rèn)為，當(dāng)前具身智能發(fā)展仍然存在一些挑戰(zhàn)，包括高質(zhì)量數(shù)據(jù)以及模型算法層面。

在數(shù)據(jù)層面，數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量問題比較突出，也需要提升數(shù)據(jù)的利用率。在模型層面，當(dāng)前多模態(tài)數(shù)據(jù)的融合并不理想，且在機(jī)器人領(lǐng)域，模型與機(jī)器人的控制模態(tài)對齊也是難點。

比如，根據(jù)一個生成視頻讓機(jī)器人學(xué)做家務(wù)，單純的視頻生成可能已經(jīng)比較好，但是如何將視頻生成與機(jī)器人控制模態(tài)對齊，仍然非常有挑戰(zhàn)。

除數(shù)據(jù)及模型算法外，AI時代的組織管理也是一門新課題。王興興表示，宇樹科技是一家以硬件為主要產(chǎn)品的公司，隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，人員規(guī)模更大后，可能會帶來協(xié)作效率的降低，需要花時間探索更高效的組織管理方式。

盡管存在挑戰(zhàn)，但王興興對未來依舊十分樂觀。他認(rèn)為目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)大幅降低，年輕創(chuàng)新者迎來了好時代，可用AI工具實現(xiàn)新創(chuàng)意，并且在AI時代，小組織的爆發(fā)力會越來越強(qiáng)。

“真正讓AI落地干活，現(xiàn)在還在大規(guī)模爆發(fā)性增長的前夜。對我個人而言，這個時代是非常激動人心的。”王興興說，AI時代非常公平，只要聰明，愿意做事，荒漠中終會長出參天大樹。對有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年輕一代，他建議“忘記過去的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)當(dāng)下最新的知識，全力擁抱新時代”。

校對：彭其華