據報道，今年以來，廣東深入貫徹黨中央促進高質量就業部署，實施“百萬英才匯南粵”行動計劃，已吸引超100萬應屆高校畢業生留粵來粵就業創業，為現代化產業體系建設提供堅實人才支撐，彰顯經濟大省責任擔當。

這則新聞里的“100萬”不是簡單的數字堆砌，而是一場關于未來的雙向奔赴——廣東用誠意和行動向青年拋出橄欖枝，青年則以青春活力為廣東現代化產業體系注入新動能。放在全國人才競爭的大背景下看，這場行動的意義早已超越“招才”的范疇，更像是一場精心策劃的“生態構建”：既回應了青年對就業、創業、生活的現實需求，又緊扣廣東產業升級的戰略方向，最終實現人才與城市的同頻共振。

廣東的“精準”，體現在對產業需求的深刻把握上。行動計劃圍繞20個戰略性產業集群展開，尤其是人工智能、機器人等新興產業，直接對接華為、比亞迪、騰訊等頭部企業和專精特新“小巨人”。這種“產業缺什么人才，就引什么人才”的邏輯，避免了“為引才而引才”的空轉。過去一些地方招才，往往陷入“重數量輕質量”的誤區，引進的人才與本地產業脫節，最終淪為“簡歷上的數字”。廣東的做法則不然：動態募集120多萬優質崗位，讓畢業生一畢業就能“無縫銜接”到產業鏈的關鍵環節，既解決了企業“用工荒”，又讓青年在實踐中快速成長為產業骨干——這才是新質生產力最需要的“人才土壤”。

廣東的“溫度”，藏在細節里。從“五有三好”政策包（就業有補貼、創業有扶持……），到AI簡歷診斷、模擬面試，從住房保障到英歌舞、雙皮奶這些“煙火氣”的文化符號，每個舉措都在傳遞一個信號：引才不是“完成任務”，而是“解決問題”。比如，AI技術的應用看似“趕時髦”，實則切中了畢業生求職的痛點——面對海量崗位，年輕人常因信息不對稱錯失機會；而公共服務的智能化，恰恰能降低求職成本，讓“人崗匹配”更高效。再比如，用嶺南文化吸引人才，表面是“吃塊雙皮奶、看段英歌舞”，背后是傳遞一種“來了就是廣東人”的歸屬感——人才選擇一座城市，不僅看薪資，更看能不能“扎根”。

這場行動給其他地方的啟示在于：引才要“向前看”，更要“沉下去”。所謂“向前看”，是緊跟產業趨勢，尤其在新質生產力的賽道上，提前布局人才儲備；所謂“沉下去”，是把政策做到青年的“心坎里”，從租房補貼到文化認同，從解決眼前的“住”到規劃長遠的“發展”，每個環節都要體現“用戶思維”。畢竟，人才不是數字，是有溫度的個體——當一座城市能同時滿足青年的“生存需求”和“成長渴望”，自然能形成“近者悅、遠者來”的良性循環。

從“百萬英才匯南粵”到全國的“人才爭奪戰”，本質上是一場關于未來的競爭。廣東用行動證明：真正的人才戰略，從來不是簡單的“砸錢”“發補貼”，而是構建一個讓人才“愿意來、留得住、干得好”的生態系統。當更多地方學會用產業邏輯、服務邏輯、情感邏輯去引才留才，我們才能真正實現“聚天下英才而用之”的目標——這不僅是廣東的責任，更是所有渴望高質量發展地區的必答題。

本專欄文章僅代表作者個人觀點，特此說明。