7月16日下午，在北京第三屆中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會（鏈博會）綠色農(nóng)業(yè)鏈展區(qū)，“百勝和羹發(fā)展計劃發(fā)布儀式”舉行。在中國貿(mào)促會副會長聶文慧、廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長陳東等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同見證下，湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司董事長李忠率領(lǐng)國聯(lián)水產(chǎn)高管團(tuán)隊與百勝中國代表鄭重簽署“外貿(mào)優(yōu)品拓內(nèi)銷”項目合作協(xié)議。

作為中國水產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，國聯(lián)水產(chǎn)將優(yōu)質(zhì)羅非魚產(chǎn)品戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。此次攜手餐飲巨頭百勝中國，旨在共同打通外貿(mào)優(yōu)品內(nèi)銷的快速通道，為產(chǎn)業(yè)解困，為鄉(xiāng)村賦能。

面對全球貿(mào)易形勢變化導(dǎo)致的羅非魚產(chǎn)品滯銷難題，國聯(lián)水產(chǎn)積極探索內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展路徑。國聯(lián)水產(chǎn)與百勝中國的合作，是對農(nóng)業(yè)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型及“內(nèi)外貿(mào)一體化”等國家政策的積極響應(yīng)。在此背景下，推動外貿(mào)優(yōu)品拓展內(nèi)銷市場，對于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障企業(yè)效益和提高農(nóng)民收入具有重要意義。

依托百勝中國覆蓋全國超過16000家餐廳的強大渠道優(yōu)勢和世界一流的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理能力，以及國聯(lián)水產(chǎn)從種苗、養(yǎng)殖到加工的全產(chǎn)業(yè)鏈供給能力，曾經(jīng)主要出口海外的優(yōu)質(zhì)羅非魚，得以高效、安全地進(jìn)入國內(nèi)消費者的餐桌。

據(jù)悉，本次簽約是“百勝和羹發(fā)展計劃”的重要落地舉措，該計劃旨在構(gòu)建互信共榮的行業(yè)生態(tài)。自2015年起，國聯(lián)水產(chǎn)便與百勝中國在供應(yīng)鏈保障、質(zhì)量管控及產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)等方面深度合作，成功推出小龍蝦漢堡、小龍蝦塔可、預(yù)炸香草鳳尾蝦等多款水產(chǎn)爆品。

國聯(lián)水產(chǎn)作為中國水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，將嚴(yán)格依據(jù)自身成熟的國際品控體系及百勝中國的高標(biāo)準(zhǔn)，全程把控羅非魚的養(yǎng)殖、加工環(huán)節(jié)，確保從源頭到餐桌的安全與鮮美。公司推行的“2211”電子化監(jiān)管模式，為全程質(zhì)量追溯和高效協(xié)同提供了強大技術(shù)支撐，保障了供應(yīng)鏈的透明與可靠。

百勝中國則是擁有肯德基、必勝客、塔可鐘三個品牌的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)，并完全擁有小肥羊和黃記煌連鎖餐廳品牌的餐飲巨頭，其發(fā)揮世界一流的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，以及龐大的渠道覆蓋優(yōu)勢，將為國聯(lián)水產(chǎn)提供穩(wěn)定訂單，快速消化產(chǎn)能。

據(jù)了解，雙方還將深化產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)，拓寬本土水產(chǎn)品應(yīng)用場景，轉(zhuǎn)化出口研發(fā)優(yōu)勢為內(nèi)銷競爭力。同時，百勝中國體系的海量需求將推動國聯(lián)水產(chǎn)規(guī)模化生產(chǎn)升級，提升產(chǎn)線供應(yīng)效率，強化盈利能力。

這次簽約不僅構(gòu)建“外銷+內(nèi)需”雙循環(huán)模式，有效抵御單一市場波動風(fēng)險，而且雙方深度綁定打造“互信共榮生態(tài)”，助力國內(nèi)養(yǎng)殖和加工行業(yè)構(gòu)建抗風(fēng)險產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品在國內(nèi)市場的普及與消費升級。

隨著簽約完成，與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同啟動“百勝和羹發(fā)展計劃”。面對羅非魚外銷受阻的困境，國聯(lián)水產(chǎn)主動作為，聯(lián)合百勝中國，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，凝聚合力，搭建起外銷困境產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的快速響應(yīng)通道。此舉直接消化了滯銷產(chǎn)能，穩(wěn)定了養(yǎng)殖端價格。

通過將羅非魚轉(zhuǎn)化為深加工產(chǎn)品進(jìn)入百勝體系，顯著提升了產(chǎn)品附加值與利潤空間。利潤增長反哺養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，形成“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品—穩(wěn)定訂單—合理收益—可持續(xù)供應(yīng)”的良性循環(huán)，保障養(yǎng)殖戶合理收益。

國聯(lián)水產(chǎn)正攜手伙伴，將“出口優(yōu)品”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)需動能”，不僅為企業(yè)開辟了可持續(xù)發(fā)展的新藍(lán)海，將外部壓力轉(zhuǎn)化為打開內(nèi)需萬億市場的鑰匙，更通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動鄉(xiāng)村就業(yè)、增加農(nóng)戶收入，讓綠色發(fā)展成果真正惠及千家萬戶，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村全面振興寫下鮮活注腳。