蘇超（注：2025年江蘇省城市足球聯賽）正在持續吸引品牌關注。截至目前，蘇超集合了21家贊助商，不乏京東集團、伊利股份、小米集團等知名品牌。據悉，蘇超整個賽季的官方贊助席位價格已飆升至300萬元，贊助商位置更是“一席難求”。

蘇超為何有這么強的品牌吸引力？伊利相關負責人接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱，這種源于本土、充滿活力的足球熱情，是企業看中并希望共同參與的獨特價值。

電子科技大學經濟與管理學院博士生導師、EMBA教育中心主任柴俊武教授認為，企業與城市之間深度融合，為企業的精準場景營銷提供了有力支持。蘇超實行的球隊自主招商政策，充分激發了聯賽IP與城市IP的協同聯動效能。

國家工信部品牌培育專家、華南理工大學工商管理學院市場營銷系教授、系主任陳明表示，蘇超在未來品牌運營上，應打造成一個責任品牌，與政府相關部門協同規劃全業態商業布局，探索“公益帶動商業，商業反哺公益”的循環發展模式。

搭建多層次贊助體系

《每日經濟新聞》記者注意到，在最新的21家贊助商中，江蘇銀行為總冠名商，7家為官方戰略合作伙伴，2家為官方合作商，5家為官方贊助商，還有4家官方供應商、2家公益支持單位。

總體來看，蘇超品牌方通過多場景曝光、文化符號打造、低門檻參與機制、用戶自發傳播等手段，構建了一個完整的營銷模式。

“蘇超構建了多層次的贊助體系，官方合作伙伴覆蓋全域市場，球隊贊助商深耕本地市場，相關企業均獲得了較高的品牌曝光機會。”柴俊武認為。

陳明認為，新聞策劃的關鍵是善于借勢、融勢和造勢。而不斷出現的精彩“爆梗”更是激發全民傳播的熱情，“廣大人民群眾的創造力空前高漲，每一個‘梗’就像一個炸彈，激發出傳播的陣陣漣漪。從央視到地方媒體，從官網到自媒體，從微信到短視頻，人人都是內容的創造者和傳播者，蘇超創造了最低成本獲得最大傳播效應的傳播學精彩范本。”

企業與城市之間深度融合

《每日經濟新聞》記者觀察到，江蘇各大本土品牌還分別冠名當地隊伍。

柴俊武認為上述現象反映了企業與城市之間的深度融合現象，為企業的精準場景營銷提供了有力支持，也有助于滿足市民的情感需求與鄉土情結，“蘇超實行的球隊自主招商政策，充分激發了聯賽IP與城市IP的協同聯動效能。”

南京隊贊助商運滿滿借助自身的物流網絡優勢，為蘇超賽事提供了諸如球員裝備運輸、球迷周邊配送等一系列增值服務。“賽事與產業的有機聯動，不僅增加了品牌的曝光度，還進一步提升了品牌的價值。”柴俊武說。

陳明表示：“蘇超與其說是一場江蘇省內各城市之間的業余足球比賽，還不如說是各城市特色品牌與產品的營銷大賽。”

記者觀察到，受蘇超熱度影響，各省份也在相繼推出本土足球聯賽，如即將到來的“閩超”“川超”。為了避免“曇花一現”，蘇超應該如何打造可持續品牌？

陳明指出，蘇超應該把自己打造成一個責任品牌。在履行公益承諾的基礎上，與文旅、工信、農業農村等部門協同規劃全業態商業布局，為每場比賽確定具有社會號召力的主題。

他同時表示，蘇超可落地可持續經營且有長期收益的產業化項目，探索“公益帶動商業，商業反哺公益”的循環發展模式，并借助地域文化情懷打造流行爆品與文旅IP，以保持賽事的持續熱度。

柴俊武建議，賽事組織者、贊助企業、地方政府、群眾應對地域符號進行系統化開發，同時建立制度護城河并動態更新。

“蘇超需要在熱度期內有效建立城市聯賽聯盟標準、商業開發體系及規范、賽事-城市-產業聯動機制等，并根據環境變化適時創新，以保障長期運營。”柴俊武說。