令人惋惜。

券商中國記者從多方渠道獲悉，國海證券原總裁齊國旗近日因遭遇交通意外，不幸離世，享年61歲。該消息讓多位“老國海”感到震驚與惋惜。齊國旗靈堂設于家鄉(xiāng)，故交舊友與昔日同事陸續(xù)前往吊唁。

證券時報資料圖

齊國旗自1996年投身證券行業(yè)，先后供職于君安證券、國泰君安、民生證券及國海證券。其中，他在國海證券履職長達11年，親歷并見證了證券行業(yè)高速擴張、綜合規(guī)范治理、并購整合重組及增資擴股浪潮等關鍵發(fā)展階段。

在國海證券任職期間，他主導把固定收益業(yè)務打造成公司的特色板塊，為國海證券奠定了“固收”這一行業(yè)標簽。作為業(yè)內對券商管理機制的早期探索者之一，他對業(yè)務部門推行準事業(yè)部制管理模式，旨在提升員工積極性。齊國旗認為券商應擴充資本金，他親歷國海證券借殼上市，公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2014年齊國旗卷入債券風波，被檢察機關刑事拘留，隨后公司免去了他的總裁職務。2015年齊國旗開啟新的職業(yè)賽道，發(fā)起設立一家私募基金管理機構。

從業(yè)近20年

知名私募機構東方港灣董事長但斌在微信朋友圈發(fā)文說，他從齊國旗舊友處了解到，齊國旗是在從平頂山往鄭州的途中發(fā)生交通事故，目前，齊國旗舊友已趕往平頂山參加送別儀式。

齊國旗生于1964年3月，深耕證券行業(yè)多年，親歷并見證中國資本市場及證券公司從萌芽到壯大的發(fā)展進程。

根據(jù)履歷，齊國旗從1996年加入證券行業(yè)，首站任職于君安證券。1996年至1999年齊國旗在君安證券歷任總裁辦公室職員、債券業(yè)務部總經理助理及副總經理等職。

后來他親歷君安證券與國泰證券合并重組標志性事件，在1999年至2002年期間歷任國泰君安債券業(yè)務一部、資本運作總部副總經理，收購兼并總部上海業(yè)務部負責人。隨后他跳槽至民生證券任副總裁，短暫工作一年半時間。

2003年10月齊國旗加入國海證券，從此工作長達11年，歷任公司副總裁、總裁職務。談及對齊國旗的印象，一名曾與其共事的“老部下”向記者評價稱“干練果決、雷厲風行”。

奠定“固收”特色

齊國旗在國海證券任職期間，推行差異化、特色化業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，提出要塑造公司獨特市場定位與品牌辨識度。基于該戰(zhàn)略導向，他集中資源和精力發(fā)展固定收益業(yè)務。

公開資料顯示，國海證券2004年正式開始債券業(yè)務，當年虧損850萬元，次年扭虧為盈，2007年業(yè)務收入突破億元大關。2010年實現(xiàn)收入2.03億元，收入貢獻突破10%（為13.41%），成為國海證券的支柱業(yè)務之一。據(jù)悉，國海證券債券業(yè)務各項指標連續(xù)三年居行業(yè)前10。

2011年齊國旗曾接受證券時報專訪，他表示公司固定收益業(yè)務以債券銷售為突破口，以固定收益研究中心為依托，帶動銀行間債券市場交易和固定收益投資業(yè)務的全面發(fā)展，固定收益業(yè)務成為國海證券的特色業(yè)務、旗艦業(yè)務。

為提升公司展業(yè)效率及員工的積極性，齊國旗探索“準事業(yè)部制”。齊國旗接受上述專訪時提到，國海證券在業(yè)內作為首批券商施行全成本核算，即在合規(guī)的前提下，公司將一定的人、財、物、考核、績效分配等權力下放給業(yè)務部門，使他們擁有較高自主權。國海證券管理機制的改革吸引多個優(yōu)秀團隊加盟，公司投行業(yè)務排名一度提升至行業(yè)20名。

不過，值得注意的是，當公司風控體系建設未能與業(yè)務發(fā)展速度相匹配，則容易給后續(xù)業(yè)務埋下隱患，這也是當時行業(yè)在開展固收業(yè)務時面臨的共性問題。后來國海證券進行全面排查風險隱患、全面整改重塑，通過組織架構體系改革和制度完善，進一步提升公司的合規(guī)風控和內控水平。

任內公司實現(xiàn)借殼上市

齊國旗在國海證券的另一目標是推動公司上市，提升公司資本實力。2011年8月，國海證券成功借殼SST集琦上市，正式在A股亮相，成為第16家A股上市券商。

據(jù)悉，國海證券醞釀上市已有多年，齊國旗親歷并見證了公司借殼上市的過程。早在2006年SST集琦停牌，并公布控股股東桂林集琦正與國海證券洽談借殼事宜，2008年11月公司宣布了與國海證券的重組方案。直至2011年上述方案才獲得證監(jiān)會核準。

齊國旗曾表示，上市后要盡快實施增資擴股，提升資本實力，為前述目標實現(xiàn)提供資本保證。

2013年，國海證券推動配股計劃，最終完成配股融資32.56億元，凈資本行業(yè)排名提升至第25名。據(jù)悉，公司上述募資用于增加資本金，補充營運資金，以擴大業(yè)務規(guī)模特別是創(chuàng)新業(yè)務規(guī)模，提升市場競爭力和抗風險能力，包括“增加融資融券業(yè)務投入”“加大對子公司的投入”“擴大承銷準備金規(guī)模”“適度增加自營業(yè)務規(guī)模”“擴大資產管理業(yè)務規(guī)模”“優(yōu)化營業(yè)網點布局”“加大 IT 技術平臺建設投入”“加大研究業(yè)務投入”。

責編：林根???????

排版：劉珺宇???

校對：劉星瑩