孫勇

一說起金庸先生，大多數(shù)人就會很自然地想到他是新派武俠小說一代宗師，是著名的報(bào)人和社會活動家，是“香港四大才子”的領(lǐng)銜者，是浙江大學(xué)人文學(xué)院首任院長，是劍橋大學(xué)的哲學(xué)博士。很少會有人想到他是一位企業(yè)家。盡管在一些知名的網(wǎng)站上，對金庸先生的身份介紹中，有“企業(yè)家”這個詞，但是，在金庸先生一大串耀眼的身份光環(huán)中，“企業(yè)家”并不太醒目。而實(shí)際上，金庸先生也是一位杰出的企業(yè)家，他的企業(yè)經(jīng)營之道，他對企業(yè)家精神的踐行與發(fā)揚(yáng)，令人景仰，也值得學(xué)習(xí)。

對于新聞從業(yè)者而言，能夠成為報(bào)人，并以報(bào)人身份得到社會認(rèn)可，是一個非凡的成就。會寫文章（新聞或評論），思想敏銳，勇于擔(dān)當(dāng)，有公認(rèn)的代表作，有社會影響力——具備這五個要素，才算得上是報(bào)人。“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的金庸先生，是當(dāng)之無愧的報(bào)人。不僅如此，他還以報(bào)人的身份在香港創(chuàng)辦了一家報(bào)紙——《明報(bào)》。在金庸先生的掌舵與運(yùn)籌下，《明報(bào)》從最初的一份報(bào)紙（1959年），逐步發(fā)展成為擁有多家報(bào)紙、刊物和出版社并涉足旅游業(yè)的明報(bào)集團(tuán)。1991年1月，金庸先生以明報(bào)集團(tuán)為依托，成立“明報(bào)企業(yè)有限公司”，并于當(dāng)年3月在香港聯(lián)合交易所上市。由此，金庸先生成為上市公司的董事長與實(shí)控人。

《明報(bào)》剛出版的時候，日銷量只有6000份。為擴(kuò)大銷量，金庸在《明報(bào)》副刊上連載自己創(chuàng)作的武俠小說，運(yùn)用粉絲效應(yīng)帶動《明報(bào)》的發(fā)展，效果顯著。鼎盛時期，《明報(bào)》日銷量超過18萬份，其子報(bào)子刊《明報(bào)月刊》《明報(bào)周刊》《明報(bào)晚報(bào)》等賣得也不錯，旗下出版業(yè)和旅游業(yè)亦風(fēng)生水起。1991年《明報(bào)》上市時，年度盈利達(dá)1億港元，市值達(dá)8.7億港元，金庸獨(dú)占六成。之后，隨著業(yè)務(wù)的繁榮，《明報(bào)》的市值進(jìn)一步提升。香港《資本》雜志曾評出“90年代香港華人億萬富豪榜”，金庸以12億港元資產(chǎn)，名列香港百富榜第64位。作為“中國有史以來最富有的文人”，金庸在公益事業(yè)上也經(jīng)常慷慨解囊，因而備受贊譽(yù)。

同為“香港四大才子”之一的科幻小說家倪匡曾說過：“《明報(bào)》不倒閉，全靠金庸的一支筆。”金庸不僅在《明報(bào)》副刊上連載自己創(chuàng)作的武俠小說，還給《明報(bào)》及其子報(bào)子刊寫社論、寫專欄。最繁忙的時候，金庸先生每天要寫五篇不同體裁的文章，可謂高質(zhì)、高產(chǎn)又高能。金庸先生的武俠小說質(zhì)量高，無需多言；他的社論、政論、經(jīng)濟(jì)觀察、文化隨筆，也是見解獨(dú)到，敢于觸碰社會痛點(diǎn)，仗義執(zhí)言，并且文筆生動，很有可讀性，其中亦不乏若干具有傳世潛質(zhì)的佳作。

勤奮加才華，讓金庸先生取得了事業(yè)上和財(cái)富上的巨大成功。但是，金庸先生也意識到，《明報(bào)》的成敗，高度依靠自己的個人才能，這固然很榮耀，卻也埋藏著巨大的隱患。為此，他主動為《明報(bào)》謀求“去金庸化”，打造保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展的“安全墊”。站在今天回頭看，《明報(bào)》 “去金庸化”的戰(zhàn)略分為兩步走：第一步，著力培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的優(yōu)秀編輯、記者和專欄撰稿人，讓他們在讀者中、在市場上提高知名度；第二步，金庸先生逐步從《明報(bào)》淡出，并最終將《明報(bào)》賣給新的掌舵人。事實(shí)上，這兩步都成功了。從上世紀(jì)90年代至今，香港的知名文化人，很多都受過《明報(bào)》栽培或惠澤，其中就包括林山木、林燕妮、張君默、王世瑜、胡菊人、亦舒、董橋、陶杰等報(bào)人、出版家、作家和評論家。《明報(bào)》第二任老板于品海和現(xiàn)任老板張曉卿均為經(jīng)商高手，在他們帳下，《明報(bào)》長期保持著銳氣與活力。直到今天，《明報(bào)》仍是香港最有影響力的報(bào)紙之一。

1982年，金庸先生曾在《明報(bào)》專欄文章《未來的一百五十年》中寫道，“一百年前、甚至五十年前的企業(yè)家，主要的目的是將別人的錢賺到自己的口袋里，今日開明而有見識的企業(yè)家的經(jīng)營哲學(xué)是：向社會提供最佳服務(wù)，由此而生存與發(fā)展。單純?yōu)橘嶅X而賺錢，不是很好的經(jīng)營哲學(xué)。這不是道德問題，而是因?yàn)檎麄€世界已經(jīng)改變了。”那時，他已經(jīng)完成了從一個單純的報(bào)人向兼有報(bào)人與企業(yè)家雙重身份之角色的轉(zhuǎn)變。此后，他的寫作與企業(yè)經(jīng)營之道，正是他“服務(wù)社會”這一理念的行動注腳。

回顧金庸先生的企業(yè)家生涯，勇于冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)新應(yīng)變、敏于控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、樂于承擔(dān)社會責(zé)任這些構(gòu)成企業(yè)家精神的要素，鮮明地閃現(xiàn)其中。而且，他成功了。因此，稱金庸先生為杰出的企業(yè)家，并非過譽(yù)。

（作者系證券時報(bào)記者）

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